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有效的問題分析與問題解決 北京:2025年05月19日
希望深入訓練思考能力、學習掌握群體共同解決問題和決策技術;需要解決復雜經營、管理、生產和專業技術問題的所有經理、主管和專業技術人士。課程大綱第一天 9:00-16:30一 正本清源-形勢與問題通過分蛋糕游戲感悟和掌握幾種不同問題分析的思維技巧1 復雜問題分解思維技巧2 借鑒思維技巧3 清零思維技巧4 有效解決問題的團隊......
現場質量問題分析與解決高級研修班 北京:2025年05月20日
企業內從事生產、質量、技術等與解決問題密不可分工作的工程師及管理人員課程大綱一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核心-PDCA2 日本解決問題的方法:QCC 與 QC 七手法3 美式解決問題方法:8D 與 6 Sigma 管理模式二 解決問題的步驟1 定義問題的來源、影響、程度范圍出問題的過程:過程流程圖明確輸出的......
供應鏈問題分析與解決實戰訓練 北京:2025年05月28日
市場競爭激烈,產品更新換代快、工廠品種不斷增多,訂單數量少,客戶需求多樣,并且要求快速交貨,質量要求高,供應商偶爾還傲嬌、耍脾氣, 供應鏈不但要滿足客戶個性化需求,還需要根據生產資源與生產進度的動態變化來調整,同時還要滿足老板的“去庫存”與降成本的要求。怎么辦?怎么辦?怎么辦?供應鏈問題分析與解......
《質量問題分析與解決8D法》 北京:2025年06月07日
第一章:問題的意識1、什么是問題2、問題的分類3、問題的意識4、問題的消失5、世界一流企業問題觀6、對待問題的正確思維第二章:問題的發現1、發現問題的前提2、發現問題的方法1)三現法2)三不法3)4M工作法4)QCD工作任務法第三章:質量問題的分析及解決1、問題分析及解決模型1)PDCA2)SDCA2、問題解決工具&m......
產品設計成本的先期策劃及控制(APDCP&C)實戰 深圳:2025年06月09日
降低產品設計成本涉及到一系列復雜的因素,那么我們就應該通過對設計新產品的成本進行策劃和分析,力爭在產品設計時就成本進行先期策劃及控制,從而達到確保新產品設計的經濟和社會效益。傳統的成本管理觀主張從產品制造過程中控制產品的成本,其結果是產品成本不能得到有效控制。現代成本管理觀主張產品全生命周期過程成本控制,而產品設計階段......
互聯網時代下的創新營銷 深圳:2025年06月07日
有一句話叫做:這世上唯一不變的只有變。隨著移動互聯網時代的到來,不少企業的經營思維開始轉變,我們也可以看到BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)正以迅雷不及掩耳之勢進行著跨界經營,他們利用互聯網平臺思維觸及了通訊業、零售業、地產業、金融業、傳媒業,甚至是打車這樣一個小小的生活習慣,也在不知不覺中改變。這說明互聯網時代有它與眾不......