石家莊采購風險培訓公開課

房地產(chǎn)企業(yè)成本管控策略與合約規(guī)劃、招標采購風險因素異議處理及案例分析 北京：2025年07月25日

1、地產(chǎn)高層管理者：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程總、項目總、成本總2、中高層管理人員：成本管理經(jīng)理、（造價）、合同部及各條線經(jīng)理3、采購分管領導：招標、采購、成本（造價）經(jīng)理、主管、造價工程師4、招標、采購經(jīng)理、主管、采購工程師【課程收益】1、了解國土政策和市場環(huán)境的變化，對開發(fā)企業(yè)內(nèi)功修煉和開發(fā)運營能力提出哪些新的......

采購風險評估與風險控制 濟南：2025年06月06日

1、整個課程中的所有工具及方法均采用企業(yè)中的實際案例講解同時演練。2、整個課程采用講師曾經(jīng)輔導過的具有代表性的成功企業(yè)案例將整個課程串聯(lián)起來，這些案例會用到整個課程80%以上的工具及方法，系統(tǒng)的從宏觀到微觀，整體到局部，詳細介紹對整個采購風險管理過程中采用了哪些實用工具進行分析及講解。3、在對各個工具學習的同時，可采用......

采購風險管理 青島：2025年06月07日

一、采購風險管理的重要性風險無處不在，風險管理是企業(yè)基本的職能。采購就是買東西嗎？首席采購官也是首席風險官。企業(yè)不同階段的采購風險管理目標有什么不同？防范舞弊，樹立風清氣正采購廉政體系二、采購風險識別風險定義及分類在采購業(yè)務過程中如何發(fā)現(xiàn)風險，培養(yǎng)風險意識采購管理環(huán)節(jié)風險采購內(nèi)控的人機料法環(huán)通過內(nèi)控循環(huán)識別流程風險供應......

采購風險評估與風險控制 青島：2025年06月21日

從事采購、質(zhì)量、財務及相關職能管理的工作人員。課程大綱一、理解采購風險的特性1、分析影響采購的各種主要風險（1）風險、危險、暴露和風險偏好的定義（2）風險的正面及負面后果（3）直接損失和間接損失（4）風險的內(nèi)、外部來源（5）風險的類別（6）來自宏觀環(huán)境的風險實戰(zhàn)演練：STEEPLE模型應用2、分析消除采購腐敗和詐騙的主......

業(yè)務OD五項修煉：業(yè)務診斷、創(chuàng)新、落地、提效與復盤 上海：2025年06月20日

• 深刻理解業(yè)務 OD 的角色定位與價值；• 理解業(yè)務價值鏈的內(nèi)涵，掌握繪制業(yè)務價值鏈的方法，能夠通過業(yè)務價值鏈進行商業(yè)模式、行業(yè)、競爭、標桿分析，以及組織能力診斷；• 掌握業(yè)務診斷的方法，建立財務經(jīng)營邏輯，透過財務數(shù)據(jù)能夠診斷業(yè)務并形成有洞見的診斷報告；• 掌握業(yè)務戰(zhàn)略制定工作......

打造卓越的領導力 上海：2025年08月02日

現(xiàn)代企業(yè)的競爭力更多的體現(xiàn)在領導者的高瞻遠矚；企業(yè)的競爭優(yōu)勢也更多的體現(xiàn)為領導優(yōu)勢；如今，有力的領導往往被看作組織成長、變革和再生最重要的關鍵因素之一。然而，領導力是短缺資源。正是因為這種短缺，許多企業(yè)難以適應全球競爭的加劇。同時，領導力在員工教育成長過程中也會發(fā)揮三大作用：發(fā)展個體技能、普及企業(yè)價值觀和遠景、進行戰(zhàn)略......