石家莊經銷商培訓公開課

經銷商管理 北京：2025年07月13日

第一單元：渠道為王、規劃為本1、渠道分析，探討不同渠道模式的優劣銷售渠道的作用：樹立規范化的渠道管理理念;決定渠道層次的要素分析：為什么要渠道扁平化？決定不同渠道成員關系的要素分析：行業發展四個時期;終端、經銷商、廠家的經營模式分析;2、渠道規劃，構建“合適”的渠道體系只有“合適&r......

經銷商渠道規劃與開發管控 濟南：2025年06月07日

本課程適用于企業總經理、營銷總監、銷售經理、銷售主管及銷售工程師、商務內勤，也適用于企業其它致力于提升渠道開發與管理能力的員工。課程大綱一、建立雙贏的廠商伙伴關系（一）經銷商營銷的五大特征（二）三種典型的銷售方式（三）經銷商渠道銷售的六大困惑（四）企業與經銷商的關系分析1、企業的利益預期2、經銷商的五大需求和利益預期案......

策略性經銷商開發與管理實戰訓練 濟南：2025年07月26日

經銷商開發與管理是很多企業面臨的重要銷售問題，經銷商能否跟企業一條心，既達成銷售任務又做好區域市場品牌營銷工作，是考驗一家企業整體營銷管理水平的重要指標。本課程從經銷商的調研、規劃、開發以及管理等角度出發，全面系統地解決了經銷商開發與管理難題，快速提升業務人員的區域市場開發能力。課程收益不同渠道經銷商的戰略意義與營銷策......

經銷商開發與管理實戰技能特訓營 濟南：2025年07月26日

一、市場管理的理性思路二、經銷商的選擇標準流程1、廠家與經銷商的關系2、錯誤的觀念3、正確的觀念4、經銷商與廠家觀念的差異5、經銷商對廠家的影響6、廠家對經銷商的影響7、廠家為什么要選擇與經銷商合作8、經銷商為什么要選擇與廠家合作9、合作的真正內含10、廠家銷售代表的使命11、新經銷商選擇的注意事項與評估工具12、經銷......

國際質量成本管理師實戰高級研修班 上海：2025年07月11日

本課程適合希望管理好部門質量成本的職業人士，例如董事長、總裁、總經理、質量經理/主管、技術經理/主管、研發經理/主管、生產經理/主管、物流與采購經理/主管、成本會計。課程大綱：模塊一：質量成本管理概述質量成本概念與內涵 質量成本的形成過程 質量成本管理相關知識 質量成本與企業財務體系 質量成本體系的架構與目標 質量損失......

DSTE(從戰略到執行）實戰研討 深圳：2025年06月21日

本課程圍繞從戰略到執行（DSTE，Develop Strategy To Execution）端到端流程及管理體系，結合企業實際，基于我們總結的“333模型”，實戰研討企業戰略規劃的方法步驟與主要內容、年度經營計劃的過程與要點、戰略解碼的步驟與輸出、戰略執行運營的七大管理手段與的運作要點，并演練......