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向華為學增長--戰略規劃到戰略解碼 北京:2025年06月06日
一、戰略思想戰略領導力啟示:堅定不移的穿美國鞋愿景、使命及價值觀戰略及業務思想二、戰略規劃SP1、市場洞察(五看)看行業(趨勢):核心是價值轉移的風險和機會/PEST工具/看市場(客戶):對標客戶SP(2B);客戶行為變化、爆款研究(2C)看對手:全方位分析對手現狀和SP/ 18要素+雷達圖看自己:商業模型畫布看機會:......
數字化轉型:戰略規劃落地五步實戰法 北京:2025年06月06日
1、一線的實戰經驗:講師擁有多年數字化管理經驗及咨詢經驗,已經服務上百家企業、十萬多學員,積累了豐富的實戰經驗和案例;2、立足企業真實情況:課程所用案例和場景絕大部分是講師團隊在8年項目落地中積累的中國企業的實際案例,案例鮮活生動符合學員實際工作場景,可以快速融會貫通;3、成熟的知識體系:講師長期專注于數字化和數據領域......
人才戰略:人才戰略規劃及落地實施之道 北京:2025年06月09日
第一單元、頂層思考——從“起點模型”思考人才戰略整體邏輯技能卡片、業務與人才的雙維度起點模型、“招培借留”的基本邏輯案例場景:三個人才問題與現實性思考提示:戰略導向下的組織考核思路(結合案例)上述案例的主要關注點(六項)小結:一句話闡明人才戰略第二......
集團企業戰略規劃與戰略管控 北京:2025年06月13日
如何使集團管理既有靈活性,又能保證監控的有效性;下屬機構有什么自主權,如何行使;如何建立分(子)公司有挑戰性的業績目標體系、有效的業績反饋和溝通系統;如何科學評價分(子)公司的經營業績,充分實現考核與激勵;如何選擇組織模式和設計組織架構;如何建立扁平化組織、科學的內部溝通機制、經營決策機制、決策體系與嚴密的管理控制體系......
從動機到規則的高效管理秘訣:行為決策與管理心理學 廣州:2025年07月18日
企業中高層管理者課程收益1.掌握如何提升管理心理能力2.了解如何識人用人3.掌握從心理學角度分析團隊與激勵4.學會有效溝通與沖突管理5.了解如何解脫心靈的束縛,緩解情緒壓力課程大綱一、 如何理解管理—問題解決和決策的前提1、人的行為動機2、社會游戲規則3、管理的起點4、高效的管理二、知覺\感知與歸因1、什么......
向寶潔學習:品牌管理實戰 廣州:2025年07月10日
本課程適合希望提升品牌營銷管理能力的職業人士,比如營銷經理/主管、市場經理/主管、產品經理、品牌經理,以及相關的銷售人員等課程大綱:【第一天上午】一、重新審視市場營銷1、舉足輕重的市場營銷工作(1)營銷啟示氨基酸組合效應2、系統工程,一就是一切(1)營銷啟示艾奇布恩定理3、市場營銷工作現狀4、市場營銷工作的困境與失敗(......