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中美貿易戰下,企業成本壓縮、成本估算與成本管控高級研修班 石家莊:2025年06月03日
總經理每年都要求管理人員和財務人員降低企業成本,但管理人員和財務人員卻找不到成本控制點和有效的控制方法,覺得降成本的工作壓力很大;過去財務人員在學校學習的《成本會計》、《管理會計》和《戰略管理會計》所涉及的成本控制方法并不能有效地解決目前企業出現的復雜成本問題,財務人員很想在成本控制能力方面有大幅度提升;制造成本是工廠......
薪酬體系建設與人力成本管控 北京:2025年06月04日
企業家、薪酬績效管理委員會成員;人力資源副總(總監、經理)、薪酬經理(主管);薪酬管理方面專業人士課程大綱第一部分 薪酬管理體系構建與完善一、薪酬管理體系構建的流程方法:薪酬管理體系構建“六步走”——關注與提升薪酬管理的戰略承載性、設計科學性與運作規范性。二、薪酬管理原則......
企業全面預算管理與成本管控 北京:2025年06月28日
【預算管理】非財務管理者必備資源配置工具預算重要性的認識與解讀——假如企業沒有預算會怎樣?做預算的正確思路和流程,以及各部門的預算管理職責預算目標制定困境破解:一場雙贏的預算博弈如何讓預算跟得上形勢變化一、基于戰略目標的全面預算管理1.什么是全面預算管理,為何而做?2.戰略、經營目標和預算的關系......
項目全生命周期的財務管理——投資回報分析,預算與成本管控 北京:2025年06月28日
項目管理是現代企業管理的一個非常重要手段,可以說遍布于企業的各項職能之中,無處不在,以項目為維度開展工作的方式越來越常見,但項目立項時常常缺少依據,報價時存在成本估計錯誤,實施中預算控制缺失、成本費用失控,結算時又難以評價項目績效,項目管理沒有落到實處。歸根結底,項目管理應用雖然普遍,但是由于缺乏切實可行的財務管理辦法......
高潛質干部的六力建設與訓練 上海:2025年06月21日
干部們帶兵打仗、承上啟下,是公司的中堅力量。 干部的素質,決定著公司的發展質量。干部必須由數量規模型向質量效能型發展,需要具有職業化思維,運用科學管理工具和藝術領導方式,帶領精干高效的團隊創造出高效能的績效。然而,“我們的干部基本上是做出來的,技能嫻熟,一個人做事絕對沒問題,可是要他帶領一群人做事就有點力不......
安全生產應急準備及響應 廣州:2025年05月22日
應急管理是在應對突發事件的過程中,為了預防和減少突發事件的發生,控制、減輕和消除突發事件引起的危害,基于對突發事件的原因、過程及后果進行分析,有效集成社會各方面的資源,對突發是事件進行有效預防、準備、響應和恢復的過程。培訓對象企業主管應急管理的副總、應急管理機構負責人、應急管理專職工作人員等。課程大綱一、EHS標準條文......