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精益·6S管理實(shí)戰(zhàn)研修訓(xùn)練 北京:2025年06月06日
總經(jīng)理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進(jìn)者、6S專員、班組長等課程大綱第一部分:精益·6S管理基礎(chǔ)篇1、企業(yè)管理水平的四級水準(zhǔn)-感動人的企業(yè)之現(xiàn)場體現(xiàn)-企業(yè)管理水平的四級水準(zhǔn)2、中日企業(yè)的對比3、為何實(shí)施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、規(guī)范管理的手段、優(yōu)秀企業(yè)文化)-案例分享-精益6S管理的效益(......
現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備現(xiàn)場創(chuàng)新6S管理實(shí)務(wù)高級研修班 合肥:2025年06月12日
從七十年代末國內(nèi)就引進(jìn)了6S,將近30年,國內(nèi)制造業(yè)大部分企業(yè)有幾家能真正達(dá)到6S標(biāo)準(zhǔn)并且能長期堅持下去更是鳳毛麟角。關(guān)鍵是企業(yè)各級人員沒有認(rèn)識6S的真正內(nèi)涵與精髓。那么6S真正的內(nèi)涵與精髓是什么?推行的難點(diǎn)在哪里?為什么不能長久堅持下去呢?6S與其他管理有什么關(guān)系呢?對企業(yè)的作用到底在哪里呢?為此,我中心特舉辦此次培......
6S管理實(shí)務(wù) 蘇州:2025年06月03日
一、6S管理概論及實(shí)例1.6S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)2.推進(jìn)6S和我的關(guān)系3.一流企業(yè)和三流企業(yè)的區(qū)別——現(xiàn)場圖片的“觀、感、悟”4.6S管理實(shí)施的原則5.企業(yè)推進(jìn)6S活動的目標(biāo)觀看錄像6.推進(jìn)6S活動的誤區(qū)7.管理者在6S活動中應(yīng)有的姿態(tài)8.豐田啟示結(jié)合在現(xiàn)場巡查時的問題點(diǎn)進(jìn)......
6S管理與實(shí)施技巧 蘇州:2025年06月05日
中、高階層管理人員及現(xiàn)場管理相關(guān)人員課程背景您是否在管理中經(jīng)常遇到以下問題?現(xiàn)場物品雜亂無章;生產(chǎn)、質(zhì)量不穩(wěn)定;區(qū)域沒有合理規(guī)劃;操作流程、公司規(guī)章制度沒辦法很好的貫徹;員工質(zhì)量意識差、沒有凝聚力!內(nèi)部管理已經(jīng)讓您焦頭爛額,還要面臨外部的激烈競爭。怎么辦,怎么辦!!!企業(yè)實(shí)施和維護(hù)5S(6S)是降低成本,提升產(chǎn)品品質(zhì),......
企業(yè)并購與整合 北京:2025年07月15日
01 董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高管02 投資總監(jiān)、并購總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)03 財務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理等課程大綱:一、兼并前的戰(zhàn)略準(zhǔn)備- 中國并購市場的趨勢和特點(diǎn)- 反思企業(yè)開展并購的動因:- 實(shí)現(xiàn)壟斷?強(qiáng)化競爭力?- 拓展市場和產(chǎn)品開發(fā)?- 并購災(zāi)難的源頭——缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟①彂?zhàn)略設(shè)計- 并購是個集體......
服務(wù)旗艦店&體驗店打造及運(yùn)營 上海:2025年06月19日
模塊一:客戶體驗認(rèn)知1.誰是我們的客戶2.客戶從哪里來新技術(shù)、新產(chǎn)品超級物超所值的服務(wù)宣傳3.什么是客戶體驗客戶滿意度與客戶體驗的關(guān)系客戶的情感管理客戶體驗金字塔4.企業(yè)經(jīng)營思路的調(diào)整賣“體驗”而不是賣“商品”你的客戶體驗生態(tài)系統(tǒng)對嗎?5.體驗店具有哪些優(yōu)勢客戶資源的開發(fā)......