石家莊交期管理培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)計劃與交期管理沙盤演練 北京：2025年06月12日

計劃、跟單、生管、物控、采購、倉庫、品質(zhì)、一線現(xiàn)場管理等負責人及相關(guān)人員。課程大綱：第一幕：前期階段——大策劃大準備一、課前準備和沙盤活動說明1、道具：大白紙，大頭筆，A4紙，不干膠紙，有必要準備直尺；2、學(xué)員分組：根據(jù)人數(shù)分為5個小組，選出小組長（姓名），用標牌制作小組名稱，編寫小組口號；3、......

采購訂單與交期管理 北京：2025年07月24日

采購及訂單管理，商務(wù)和客戶管理、計劃與庫存管理等供應(yīng)鏈運營等相關(guān)人士。課程收益采購職能的戰(zhàn)略進階之路提升采購計劃的準確性和降低物料庫存！對采購訂單及時跟進和溝通協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈管理的總體概念和框架結(jié)構(gòu)供應(yīng)鏈聯(lián)合庫存管理的三大模式：JIT、Consignment 與VMI交貨期的構(gòu)成及重要性交期管理的實用技巧學(xué)習(xí)及了解各物料庫......

采購訂單與交期管理 天津：2025年07月31日

采購職能的戰(zhàn)略進階之路提升采購計劃的準確性和降低物料庫存！對采購訂單及時跟進和溝通協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈管理的總體概念和框架結(jié)構(gòu)供應(yīng)鏈聯(lián)合庫存管理的三大模式：JIT、Consignment 與VMI交貨期的構(gòu)成及重要性交期管理的實用技巧學(xué)習(xí)及了解各物料庫存補充技術(shù)供應(yīng)商績效管理與獎懲課程大綱第一章、采購與供應(yīng)鏈管理概述1.供應(yīng)鏈的......

供應(yīng)商交期管理和采購庫存策略 上海：2025年06月03日

供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)都是動態(tài)的，客戶的需求、企業(yè)內(nèi)部運作、供應(yīng)商的物料供應(yīng)都是處于動態(tài)的，這些來自于主觀和客觀的動態(tài)因素最終都會傳遞到上游的供應(yīng)商，供應(yīng)商的主動應(yīng)變、應(yīng)急和應(yīng)對能力直接影響到企業(yè)供應(yīng)鏈的正常運作，影響企業(yè)運營的總成本，影響到企業(yè)滿足客戶動態(tài)需求的能力。現(xiàn)實中，供應(yīng)商在正常需求的實現(xiàn)過程中也時常出現(xiàn)交付的偏差，......

向豐田學(xué)精益管理--精益生產(chǎn)管理改善實戰(zhàn) 上海：2025年06月07日

第一講 精益思想及精益生產(chǎn)的重要性一）當前制造業(yè)的背景和前景1.國內(nèi)制造企業(yè)面臨的問題2.國內(nèi)制造企業(yè)的倒閉潮3.中小型制造企業(yè)的出路在哪里4.開源節(jié)流：中國制造企業(yè)的生存之道多：更多的滿足客戶的需求—價值（Value）快：更快的速度---（Delivery）好：更好的質(zhì)量---（Quality）省：更低的......

企業(yè)裁員、搬遷、并購、調(diào)崗調(diào)薪中的典型案例分析及風險管控 上海：2025年06月25日

隨著中國經(jīng)濟下行壓力和國際市場疲軟，眾多國內(nèi)企業(yè)迎來內(nèi)部調(diào)整期，或通過業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移、公司合并分立重組提升效率，或通過組織架構(gòu)調(diào)整部門撤并削減成本支出，上述調(diào)整都必然涉及"人員裁減和整合"，近年來被整合員工不僅關(guān)注裁員補償高低，更開始關(guān)注裁員方案的公平性和透明性，加之各地勞動法差異和司法實踐的變動，企業(yè)裁......