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部門經(jīng)理提升班模塊一:經(jīng)理人“管好人”的6項關鍵技能 北京:2025年06月20日
第一章:經(jīng)理的領導力和和執(zhí)行力一:執(zhí)行力及執(zhí)行的平臺1.執(zhí)行力在企業(yè)中的重要作用:2.執(zhí)行平臺與執(zhí)行的有效工具二:領導力提升:讓員工將心思放在工作上1.高度關注目標,高度關注員工積極性;2.領導6P特質(zhì)與影響力第二章:持續(xù)激勵1.什么是“激”“勵”?2.員工(尤其是好員工......
部門經(jīng)理提升班:模塊一—經(jīng)理的領導力與執(zhí)行力 北京:2025年06月20日
1.有效運用領導他人的各種方式,增進和強化您的領導技能2.學會準確判斷他人的能力和意愿,懂得授權和激勵部屬3.幫您選擇正確的領導風格,建立上下級良好的人際關系4.掌握激勵和高績效團隊建設技巧,增強部門之間的協(xié)作5.掌握高效溝通心理,創(chuàng)造領導、部屬、同事、客戶之間360度無障礙的溝通境界6、明確部屬工作職責,合理下達命令......
基于勝任力模型的行為面試法-部門經(jīng)理 北京:2025年06月20日
了解招聘對于提升企業(yè)競爭力的意義招聘渠道多樣性的搭建,輔助有效發(fā)掘人才有效識別和篩選簡歷掌握行為結(jié)構化面試的流程與操作方法掌握通過面試提問來有效甄別候選人的提問方法解招聘的效率管理課程提綱:第一天一、招聘控制的意義及要點¨ 招聘如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢;¨ 不同企業(yè)選人識人的關注點分析;¨ 招聘職......
部門經(jīng)理、中層干部綜合管理技能提升實戰(zhàn)訓練 北京:2025年06月21日
企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程收益:全面、系統(tǒng)的學習管理的全過程,統(tǒng)一觀念、達成共識、激發(fā)活力;良好的處理與上級、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關系,處理好工作與人際關系,最大限度地發(fā)揮綜合實力;深入理解領導的管理魅力,快速提高下屬的......
如何突破企業(yè)資金需求瓶頸 上海:2025年06月07日
建立基礎的融資影響、融資順序、融資成本理念,理解市場中的各種現(xiàn)象通過大量案例,了解各種融籌資方式及運用的條件和代價,找到適合自己的融資方案了解適合中小企業(yè)的融資方式,如何緩解資金緊張了解融資進程中在資本市場上所面臨的一系列戰(zhàn)略抉擇建立對資本市場選擇、上市模式選擇,以及收購兼并的運作、資產(chǎn)與財務分析的清晰的思路培訓對象:......
爆品八步法 廣州:2025年07月26日
第一天上午爆品系統(tǒng)思維導入爆品八步法:最系統(tǒng)最實操的爆品方法論1.爆品與商業(yè),品牌,品類之間的關系2.爆品是一個系統(tǒng),需要公司所有人參與3.爆品打造全流程:爆品八步法拆解4.爆品打造的“442法則”第一天下午爆品八步法第一步:自建行業(yè)地圖1、如何用行業(yè)地圖來輔助產(chǎn)品決策2、行業(yè)地圖創(chuàng)建四步法(1......