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向華為學(xué)習(xí):端到端的業(yè)務(wù)流程再造與組織變革(BPR) 杭州:2025年07月11日
針對問題>>華為在推行業(yè)務(wù)流程變革之前,面臨的七個問題:缺乏準(zhǔn)確、前瞻的客戶需求關(guān)注反復(fù)做無用功浪費(fèi)資源,造成高成本沒有跨部門的結(jié)構(gòu)化流程組織存在本位主義、部門墻各自為政、造成內(nèi)耗各部門的流程之間靠人工銜接,運(yùn)作過程割裂專業(yè)技能不足,作業(yè)不規(guī)范,依賴難以復(fù)制的英雄項(xiàng)目計劃無效,實(shí)施混亂無變更控制,版本泛濫深......
流程優(yōu)化-流程再造(BPR) 深圳:2025年06月20日
1.流程管理體系基礎(chǔ)知識2.如何啟動流程優(yōu)化及再造3.如何規(guī)劃流程優(yōu)化及再造4.如何對現(xiàn)有流程進(jìn)行分析5.如何優(yōu)化及再造現(xiàn)有流程6.流程優(yōu)化及再造后的實(shí)施7.流程管理變革的注意事項(xiàng)課程大綱第一單元 流程優(yōu)化及再造基礎(chǔ)知識1.中國企業(yè)流程管理的問題2.流程管理基礎(chǔ)知識3.流程優(yōu)化及再造的價值【課題演練】流程管理存在什么問......
經(jīng)營決策分析與風(fēng)險管理 太原:2025年05月20日
在目前的市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)之間競爭激烈,風(fēng)險叢生,要使企業(yè)立于不敗之地,一個重要的問題就是如何做出正確的決策,衡量和控制各種商業(yè)風(fēng)險。企業(yè)可能在管理決策中還存在以下問題:財務(wù)不參與企業(yè)的經(jīng)營活動,在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議;企業(yè)決策制定依靠的都是資深管理者的經(jīng)驗(yàn),并沒有系統(tǒng)的方法和數(shù)據(jù)支持;企業(yè)規(guī)模越來越......
贏在戰(zhàn)略——如何制定和落實(shí)必勝戰(zhàn)略 太原:2025年08月01日
老板、總經(jīng)理、副總、股東培訓(xùn)大綱:第一天上午:戰(zhàn)略原則用什么原則指導(dǎo)我們的行動才能取勝?訓(xùn)練戰(zhàn)略思維的習(xí)慣下午:經(jīng)營模式你的經(jīng)營模式有效嗎?訓(xùn)練模式思維的習(xí)慣第二天上午:組織架構(gòu)你的組織架構(gòu)安排適合你的戰(zhàn)略和模式嗎?訓(xùn)練調(diào)整組織結(jié)構(gòu)的能力下午:人事難題你的人員和你的模式及組織匹配嗎?訓(xùn)練發(fā)現(xiàn)人事問題的能力第三天:(客戶......
(TPM)全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)高級研修班 上海:2025年06月06日
1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活動的目標(biāo)c) 精益生產(chǎn)模式回顧d) TPM活動八大支柱e) TPM的組成部分(預(yù)防性維護(hù)和預(yù)見性維護(hù))f)什么是預(yù)防性維護(hù)g)什么是預(yù)見性維護(hù)h)預(yù)防性維護(hù)案例講解i)可靠性工程的運(yùn)用j)如何提升維護(hù)工作的品質(zhì)和效率2、設(shè)備關(guān)聯(lián)分析k) 設(shè)備故障損失原因分析與對......
供應(yīng)鏈全面質(zhì)量管理 深圳:2025年05月24日
質(zhì)量問題頻發(fā),輕則曝光投訴返修退貨,重則企業(yè)直接倒閉!2024年波音質(zhì)量問題頻發(fā),致使聲譽(yù)不斷受損,更換無數(shù)個CEO也無法挽救遭受重創(chuàng)的財務(wù)狀況。網(wǎng)紅蛋糕店“熊貓不走”曾經(jīng)一度以可愛熊貓裝扮,差異化服務(wù)走火的品牌蛋糕企業(yè),卻因快速擴(kuò)張,導(dǎo)致供應(yīng)鏈不穩(wěn)、質(zhì)量服務(wù)能力下降,最終倒閉!雪糕刺客&ldq......