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基于風險的業務流程審計課程 北京:2025年07月29日
引導學員準確識別業務風險掌握業務流程審計方法提升業務流程審計和報告編制能力實現內部審計作為管理職能活動的重要增值手段為管理層決策提供有力依據課程大綱:課程活動包括課堂講授、案例研討、審計演練和報告編制。課程內容包括:如何識別影響業務目標實現的風險點---實施審計前的思考何為業務流程審計審計的三種類型:財務審計、業務流程......
業務流程體系與業務流程變革 北京:2025年08月12日
傳統企業管理體系設計和運行,往往是以部門和職能為中心的,形成了職能化組織模式和運行機制。隨著企業規模擴大,職能化模式帶來的部門壁壘越來越厚,各部門各自為政、各自為戰的問題越來越突出,部門之間協調困難,運作效率低下,嚴重阻礙了企業發展。盡管很多企業開始關注和建立業務流程,但還是以職能化運行為主,部門職能占主導作用,流程是......
新形勢下建設領域全業務流程財稅法協同管理實務操作暨財稅疑難解析、涉稅籌劃高級培訓班 濟南:2025年06月06日
房建、市政工程、水利工程、消防工程、園林綠化、公路工程、鐵路工程、環保工程、安全工程、基礎設施、設備安裝等建筑、施工類企業老板、企業高管、財務總監、稅務總監、合同管理、法律部負責人、財務經理、稅務經理、財務人員、商務、采購、物資、設備人員;各會計師事務所、稅務師事務所、代理記賬公司和涉稅咨詢顧問公司的負責人及其工作人員......
企業全業務流程中的增值稅、發票協同管理實務 青島:2025年06月26日
【新規剖析】發票規定詳細梳理,實施細節、執行難點全剖析【要點解析】把握發票開具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機識別】發票信息化暗藏企業納稅風險,危機關鍵點先把控【風險預防】知己知彼,把握政策合規操作,避免企業和個人雙重風險......
高效商務談判工作坊 上海:2025年08月02日
模塊一:什么是談判,如何應對一場談判1、確定條件什么是談判?看美國大學教材的權威解釋談判成立的三個條件——賣水餃大姐為什么這做?如何發起一場談判——酒桌和談判桌的相同之處2、確定場景當你只有5分鐘就要開始一場談判時,你該怎么做?確定談判場景的工具—&mdash......
行動教練-專注于行為改變的企業教練技術 上海:2025年08月04日
課程面向企業各層級管理者課程收益通過2天的學習,使學員能夠:理解輔導的三項原則,形成教練的思維模式,與下屬建立親和、信任、協作的關系;掌握輔導的三項能力,有效的打開下屬心扉、啟發下屬思考并支持下屬付諸行動;掌握輔導的四步流程,通過有策略的對話支持被指導者自主探索實現目標的方法;現場解決學員在工作中面臨的某個真實的困難或......