石家莊物料管理培訓(xùn)公開課

《生產(chǎn)計劃與物料管理》實戰(zhàn)研修班 北京：2025年07月11日

★掌握提高備料準確率、保持生產(chǎn)順暢、提升準時交貨率、縮短生產(chǎn)周期的有效方法；★開拓解決生產(chǎn)計劃與物料控制各種難題的思路，建立完善的生產(chǎn)與物料控制運作體系；★能夠制定合理的短、中、長期生產(chǎn)計劃，具備構(gòu)造高效生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的能力；★提升對市場需求的快速反應(yīng)能力以及生產(chǎn)運作和物流過程的控制能力；★三天理論學(xué)習(xí)+二晚實戰(zhàn)研討，與......

蘇州-生產(chǎn)計劃與物料管理 蘇州：2025年06月20日

【生產(chǎn)計劃與物料管理】是工廠管理最重要的課題之一，尤其在10倍速時代里，準時交貨與快速交貨已成為客戶是否下單的重要思考因素，本課程將提供制造體系之生管架構(gòu)，熟悉生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)安排、進度控制及產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的實務(wù)技巧，并籍由關(guān)鍵點之管制措施，確保品質(zhì)及交期。課程大綱:組織的基本認識和生產(chǎn)管理的基本原理生產(chǎn)計劃與管制之概念生產(chǎn)各......

物料管理與倉儲盤點 蘇州：2025年07月12日

一、庫存管理的范疇二、庫存管理的作用和意義三、倉庫的籌建和組織形式;1．新建倉庫時應(yīng)考慮哪些因素2．倉庫的組織結(jié)構(gòu)有哪些類型,如何建立四、倉庫人員的職責及崗位素質(zhì)分析1．倉庫主管的主要職責2．倉管員的主要職責3．倉庫記賬員的職責4．倉庫各崗位人員的素質(zhì)和技能要求分析5．倉庫場所的規(guī)劃與布置五、倉庫場所應(yīng)如何進行規(guī)劃與布......

PMC-生產(chǎn)計劃與物料管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2025年07月23日

生產(chǎn)計劃和物料控制（PMC）部門是一個企業(yè)“心臟”，掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度和命脈，統(tǒng)籌營運資金、物流、信息等動脈，直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設(shè)計部、設(shè)備工程、人力資源及財務(wù)成本預(yù)算控制等，其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關(guān)管理層必須充分了......

企業(yè)財務(wù)管理制度及流程規(guī)范化設(shè)計 深圳：2025年06月03日

企業(yè)主要分管業(yè)務(wù)部門負責人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負責人等課程大綱一、財務(wù)部門的主要職責和作用財務(wù)部門的組織結(jié)構(gòu)和作用財務(wù)部門工作職責財務(wù)部門工作目標財務(wù)工作核心理念建立公司財務(wù)文化二、企業(yè)財務(wù)管理制度和流程診斷財務(wù)部制度設(shè)計的要點財務(wù)部管理綱要財務(wù)管理的主要流程了解自己的會計記賬和財務(wù)分析系統(tǒng)財務(wù)內(nèi)部控制三、 企業(yè)財務(wù)管理制度......

知人善用與團隊致勝—新沙漠掘金沙盤 廣州：2025年07月26日

第一模塊 性格解析，知人善用1、開場活動：九宮格互賞特質(zhì)2、性格測評與解析：優(yōu)勢與不足3、知人：對自己的了解+對別人的了解4、善用：個人放對位置+團隊有效互動工具：性格自評表第二模塊 招募精英，最強戰(zhàn)隊1、競選隊長，招募宣講，精選人才2、組織架構(gòu)，角色任命，明確職責3、各戰(zhàn)隊展示團隊文化與出征儀式工具：領(lǐng)導(dǎo)風格測試第三......