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目標管理與績效考核的關鍵技巧 石家莊:2025年08月14日
第一部分:目標管理和績效管理的意義與作用1、目標、年度目標和目標管理2、績效管理對企業、經理的意義;3、考核方法的優劣對比;第二部分:目標管理與衡量指標1、什么是目標?2、目標與任務;3、什么是指標與指標的性質;第三部分:怎樣建立公司級的KPI?1、價值樹法;2、魚骨圖與頭腦風暴法3、關鍵結果領域法;第四部分:介紹平衡......
國有企業人力資源管理創新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班 北京:2025年05月29日
各級政府機關事業單位人力勞資部門,國有企業高管、人力資源總監(經理)以及人力資源部(組織人事部)相關人員;各高校、科研院所等從事有關人力資源管理相關人員,各地方人力資源服務機構等課程大綱:(一)國有企業人才管理機制及薪酬績效管理體系改革1、國有企業薪酬體系改革的政策解讀2、國有企業人才流動機制的建立與完善3、績效管理的......
績效考核爭議典型案例360度復盤分析與風險控制 北京:2025年05月29日
最好的薪酬與績效管理實踐沒有固定標準,其目標是適用并達成有效激勵。應聚焦“人”而非僅關注體系建設本身,聚焦“問題”而非通用方法論,而這均有賴于三個方面的重點思考:(1)完善的技術與實踐;(2)有效的法律風險控制;(3)充分的內部溝通。本門課程將帶你進一步提升對薪酬和績效管......
企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 北京:2025年06月05日
1.建立對招聘工作的正確理念,學習針對崗位說明書設計各類職位的甄選工具、面試要點、標準問題庫;2.學習面試問題設計的基本理論和方法,具備初步的結構化試題開發能力3.掌握面試前的各項準備內容和清單,能夠設計具有針對性的面試問題和面試評估表;4.掌握如何進行有效的面試開場;5.掌握如何挖掘核心經歷,并進行有效提問和深度交流......
FMEA&APQP&PPAP 上海:2025年07月10日
注重實用,把握基礎,避免常見的枯燥無味的灌輸型講課,取代了一般的課后集中式案例的形式,讓學員在實例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及實施方法。參加人員體系負責人、工程技術人員、質量管理人員、現場主要生產和檢驗人員。課程大綱潛在失效模式和后果分析FMEA一、課程導入1.問題提出與FMEA小組組建2.培訓目......
性格分析在職業發展中的應用 北京:2025年06月06日
前言:性格和性格分析1.性格是什么?練習:左右手測試2.認識性格能夠幫助我們?洞見自我?洞察他人?影響他人?自我修煉3. MBTI®基本內容介紹及施測?榮格的性格類型理論?麥爾和碧瑞斯的性格類型測量工具?填寫問卷及結果分析一、認識性格類型的心理行為差異1.精力態度的傾向性:外向型(E) 和內向型(I)?你傾向于......