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深度解析中海、萬科——項目現場管理 石家莊:2025年06月21日
“過程精品”是中海項目管理的理念,但是何為“過程精品”?又如何保證項目現場管理的每個步驟精細?您是否在工程現場管理中經常被日常雜項工作困擾得煩不勝煩?您是否經常被一些突發性事件拖累而影響到全局計劃?您是否覺得無論自己多么盡心盡力,仍有一些情況防不勝防?您是否覺得事先制定好......
質量過程管控與持續改善訓練營 北京:2025年05月16日
質量管理中高層、QC/QA專業人員、質量工程師、工藝工程師、維護工程師、持續改進小組人員、生產主管、領班、班組長等基礎管理人員。課程大綱:模塊一:課程導入1.質量例子的啟發2.學習小組建立及討論3.課程結構及大綱介紹4.質量管理三部曲:質量策劃、質量控制、質量改進模塊二:質量過程控制1.質量過程控制概述1)了解波動2)......
質量成本管理突破實踐---質量成本分析與改善 北京:2025年05月19日
中國制造業成本降低異常困難,其中質量成本就高達30%以上,全面質量成本管理的有效實施,可降低生產制造成本10%,利潤增加20%!在企業運營中你是否因為產品成本高,在市場上輸于競爭對手?你是否銷售額上升,但利潤率卻不斷下降?面對客戶的不斷降價的要求,你是否正面臨降低成本的巨大壓力?在后危機時代,不能不用的利器---質量成......
現場質量問題分析與解決高級研修班 北京:2025年05月20日
一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核心-PDCA2 日本解決問題的方法:QCC 與 QC 七手法3 美式解決問題方法:8D 與 6 Sigma 管理模式二 解決問題的步驟1 定義問題的來源、影響、程度范圍出問題的過程:過程流程圖明確輸出的績效標準,確定改進目標進行改進項目規劃2 確定臨時措施:把問題的影響控制在最......
研發成本管理——質量與成本的平衡之道 北京:2025年08月05日
第一部分 案例和相關概念* 案例:若干領先公司(比如:海爾、格力、Apple、華為、美的、IBM等)的關鍵財務數據對比* 兩種不同的經營方式及其轉變* 創業型經營:重增長輕盈利* 價值型經營:增長和盈利并重* 什么是產品價值管理、質量管理、成本管理及其相互關系* 成本領先是波特競爭戰略的源泉之一* 案例:Apple成本......
打造卓越的產品管理體系 北京:2025年08月04日
企業董事長、CEO/總裁/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監。課程大綱一、案例分析二、產品生命周期管理概述1.企業價值鏈分析2.產品鏈在企業價值鏈中的定位3.與產品鏈相關的市場、研發、供應鏈、客戶服務等核心業務鏈之間的關系4.產品管理體系的10大構成要素及10個要素之間的關系5.產品成功的標準是什么?6.產品......