石家莊分銷管理培訓公開課

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 石家莊：2025年07月24日

1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員：董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......

銷售指揮官：成為專業的“團隊管理者” 太原：2025年07月26日

第一章：銷售團隊管理者的角色定位從業務高手到團隊主管的轉型挑戰銷售團隊管理者的角色定位與關鍵任務策略型管理與事務型管理工作范疇將策略型工作寫進管理人員日程計劃表在事務性與策略型工作中找到平衡第二章： 績效目標設定與執行計劃管理銷售目標的定義結果性目標體系的戰略導向與分解方法過程性目標體系的戰術導向與分解方法銷售目標分解......

中國式顧問銷售技巧 北京：2025年05月11日

第一部分：中國式顧問銷售理念、心態與具備的素質1、我是誰？銷售人員如何自我定位——從業務員到顧問的轉化2、銷售人員是否在傳遞價值，創造價值——是否幫助客戶成長3、中國式顧問銷售思維轉變4、中國式顧問銷售心態調整5、中國式顧問銷售習慣養成6、中國式顧問銷售話術提煉7、客戶喜......

市場分析與營銷策略制定 北京：2025年05月12日

第一章 細分市場及目標客戶分析：了解產品的目標客戶有哪些特征？如何細分市場？1.細分市場的分類：區分細分市場的變量要素有哪些？a 消費者市場細分變量b 組織市場細分變量c 國際市場細分變量2.市場細分方法：如何界定細分市場的特征？a 單項變量細分b 綜合變量細分c 系列變量細分d 多變量組合細分3.市場細分實施流程：細......

企業戰略管理與績效考核體系制定 廣州：2025年07月31日

績效管理是近現代企業管理中的驅動器，它是戰略性人力資源管理工作的核心，對于提升企業的綜合競爭力具有巨大的推動作用。2010年，美國《商業周刊》的一項調查表明，企業成功的第一要素是績效管理。因為員工績效水平決定著人力資源價值的實現程度，沒有績效等于沒有管理，一切都無從談起。但同時績效管理又是一個難點問題，被稱為世紀十大管......

QFD質量功能展開 上海：2025年06月11日

Quality Function Deployment，QFD 是一種直觀地對客戶需求進行分析、轉換和展開的分析方法，在產品開發初期，通過一系列矩陣式圖形進行權重計算和相關分析，對多因素進行系統展開和綜合權衡，從而將客戶需求轉化到產品和過程的設計中，確保提升質量、降低成本，進而提升客戶滿意度和研發產品的競爭力。課程收益......