石家莊談判方略培訓(xùn)公開課

公眾演說與魅力表達(dá) 太原：2025年08月02日

一、學(xué)習(xí)《公眾演說與魅力表達(dá)》的目的1、倍增的概念：外交的手段、影響力的提升2、案例：演說在企業(yè)中如何落地和產(chǎn)生效益二、演講的臺風(fēng)塑造1、演說的“唱、念、坐、打”2、臺風(fēng)塑造、氣場塑造、吸引力塑造3、實操：現(xiàn)場訓(xùn)練臺風(fēng)三、基本功修煉1、個人魅力的五個一2、演講的一顆心3、演講的三個好意識4、基本......

影響力和說服力技巧 北京：2025年05月12日

以更有說服力的方式與同事和外部人員交流發(fā)展更有效、更富有創(chuàng)造性的工作關(guān)系以增加理解和提升成功可能性為目標(biāo)，解釋復(fù)雜想法在會議上充滿信心地交流成為一個積極的傾聽者，以銳利的觀點增強(qiáng)說服性在日常溝通中應(yīng)用談判原則明確個人風(fēng)格偏好，并促使他人改變課程大綱:有效的溝通技巧明確溝通過程個人溝通風(fēng)格溝通風(fēng)格，自我分析積極和自信的溝......

跨部門溝通與協(xié)調(diào)（2天） 北京：2025年05月12日

跨部門溝通與協(xié)調(diào)，始終是困擾企業(yè)的難題之一，解決不好會影響公司運(yùn)營的效率。通過本課程學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠認(rèn)知跨部門溝通問題的根源，掌握有效溝通的主要步驟與方法；通過有效的協(xié)調(diào)，把破壞性沖突問題轉(zhuǎn)化為建設(shè)性解決方案，學(xué)會在工作中通過有效溝通協(xié)作獲得雙贏，從而提高工作的效率和效果。培訓(xùn)對象部門經(jīng)理，總監(jiān)，各級各部門管理人員，調(diào)解......

談判:日常實踐及工具 北京：2025年05月15日

無論是為項目分配資源、為一項新的倡議提供資金、抑或是為某種新產(chǎn)品或服務(wù)建立供應(yīng)鏈，談判都是其中不可避免的核心內(nèi)容。但很少有人理解談判的結(jié)構(gòu)、技術(shù)、以及能夠使用的談判方法，來使得他們對談判結(jié)果起到積極的影響。本課程實踐性強(qiáng)，能讓你逐步了解到何為有效的談判。你要找出問題的癥結(jié)，從對方的角度出發(fā)，找到可選擇的解決方案，并最終......

工廠成本控制及制造績效提升（張老師） 上海：2025年05月12日

一、工廠成本的構(gòu)成1.工廠成本分類2.成本的經(jīng)濟(jì)特性3.工廠成本分析4.如何理解損益表和理解生產(chǎn)成本、管理費用和毛利率、凈利潤5.如何確定生產(chǎn)成本計算方法制造成本構(gòu)成固定成本VS變動成本制造費用的分?jǐn)傇瓌t變動成本法/全部成本法計算6.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定成本差異分析的意義標(biāo)準(zhǔn)成本計算法改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)成本法本、量、利的管理原則基于標(biāo)......

技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)預(yù)研管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年07月11日

公司總經(jīng)理、總工、研發(fā)副總、首席技術(shù)官、研發(fā)部經(jīng)理、技術(shù)中心主任、技術(shù)管理部經(jīng)理、預(yù)研管理部經(jīng)理、技術(shù)總體辦主任、預(yù)研項目經(jīng)理、通用技術(shù)管理部經(jīng)理、研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化管理部經(jīng)理等。課程大綱：一、案例分析本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)：通過典型正反案例，說明技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)預(yù)研的重要性，得失對比間提升學(xué)員對技術(shù)規(guī)劃與預(yù)研管理的認(rèn)知，引出課程學(xué)習(xí)目......