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企業(yè)集團(tuán)管控體系建設(shè) 北京:2025年06月22日
對該課程的全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí),全面把脈中國經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控命脈,充分從戰(zhàn)略角度來審視各部門管控的節(jié)點(diǎn)與要點(diǎn),同時從國際化角度拓展企業(yè)家視野,探索并尋找超越世界級公司的方法。課程背景在我國,普遍存在一種“先有兒子后有老子”的母弱子強(qiáng)型集團(tuán)特點(diǎn):1、由多家企業(yè)合并之后而組建的集團(tuán);2、其下屬的子公司還保持著......
高效集團(tuán)管控流程與報表體系 北京:2025年08月01日
模塊一、企業(yè)集團(tuán)通過組織管理變革促進(jìn)企業(yè)發(fā)展1.集團(tuán)發(fā)展與管控面臨的困惑和挑戰(zhàn)2.企業(yè)成長路徑圖3.組織結(jié)構(gòu)的基本形式——四種基本形式4.為什么必須要集團(tuán)管控?集團(tuán)管控的終極目標(biāo)是什么?5.集團(tuán)型企業(yè)組織變革和管理體系創(chuàng)新的內(nèi)容和程序模塊二、集團(tuán)管控模式的選擇及總部定位1.集團(tuán)戰(zhàn)略決定管控模式和......
國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展背景下集團(tuán)管控體系建設(shè)與公司治理暨董監(jiān)事履職能力提升專題研修班 青島:2025年07月08日
第一部分:現(xiàn)代企業(yè)制度與集團(tuán)企業(yè)治理改革1、新時代國企改革與現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè);(“兩個一以貫之”與我國國企治理的改革實(shí)踐)2、產(chǎn)業(yè)調(diào)整與大集團(tuán)分級治理管控的市場化方向;(數(shù)字化轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級對集團(tuán)管控與分權(quán)制衡的新要求)3、集團(tuán)企業(yè)分類管控與治理的“雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略”;(集團(tuán)......
深化國資國企改革背景下公司治理與集團(tuán)管控體系建設(shè)及“管資本”模式下的混合所有制改革實(shí)踐培訓(xùn)班 西安:2025年07月15日
各級國資委以及政府國企改革辦相關(guān)負(fù)責(zé)人;董事長(黨委書記)、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事;戰(zhàn)略發(fā)展部、法人治理處、公司辦公室、黨群工作部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、綜合部等相關(guān)負(fù)責(zé)人員。課程大綱第一部分學(xué)習(xí)貫徹二十大精神,把握新一輪國企改革著力點(diǎn)一、打造充滿活力的現(xiàn)代企業(yè)二、大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神三、以實(shí)施新一輪國企改革深化提升行動為契機(jī)......
現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)《戰(zhàn)略采購實(shí)施方案設(shè)計(jì)與管理》實(shí)戰(zhàn)案例講座(最新案例) 深圳:2025年06月07日
1、從事采購管理人員、地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理和主管采購副總2、工程管理、設(shè)計(jì)管理、營銷管理等房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)人員內(nèi)容大綱:一、 房地產(chǎn)企業(yè)集中采購的目標(biāo)(0.5天)1、多個著名地產(chǎn)公司戰(zhàn)略采購的成果及其優(yōu)勢;案例:介紹萬科、中海、金地等企業(yè)現(xiàn)階段戰(zhàn)略采購品種及其優(yōu)勢2、地產(chǎn)行業(yè)采購現(xiàn)狀及存在的問題分析;3、地產(chǎn)行業(yè)戰(zhàn)略采購發(fā)展趨......
管理心理學(xué):洞悉人性,提升管理績效—基于引導(dǎo)技術(shù)的問題分析與解決 廣州:2025年06月13日
?以“心理學(xué)”為核心學(xué)科,融合:管理心理學(xué)、組織行為學(xué)、職業(yè)心理學(xué)、工業(yè)與組織心理學(xué)、社會心理學(xué)、發(fā)展心理學(xué)、認(rèn)知心理學(xué)、健康心理學(xué)、情緒心理學(xué)、壓力管理心理學(xué)、積極心理學(xué)(幸福心理學(xué))、心理咨詢技術(shù)等相關(guān)學(xué)科的知識點(diǎn)。?定制化:汲取國內(nèi)外管理心理學(xué)領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合國內(nèi)企業(yè)員工的本土化需求,......