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供應商選擇、評估、管理與質(zhì)量改進 北京:2025年05月15日
采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、物流主管及經(jīng)理、供應鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到供應商管理的專業(yè)管理人士等。課程收益如何突破采購管理的內(nèi)部和外部的種種限制,獲得采購管理績效?如何有效地平衡采購管理工作維度,避免采購陷入低質(zhì)量的勤奮?如何提升采購管理工作的績效,設(shè)計一個符合實際情況的采購管理績效方案?如何設(shè)......
采購管理績效提升與供應商質(zhì)量改進 北京:2025年06月05日
采購、銷售、生產(chǎn)、計劃、倉管、物流、財務、研發(fā)、人力資源、供應鏈管理等相關(guān)部門均可參與學習。課程大綱:M1: 供應商合作前、中、后的定量評估管理采購與供應的績效,既不能建立在上下級“威權(quán)”之上,也不能依賴于個人的品行道德影響。因為,這既不可靠,亦很幼稚。如果能大量減少供應商管理過程的定性,大幅度......
供應商選擇、評估、管理與供應商質(zhì)量改進 杭州:2025年05月24日
作為一名資深的管理者,我們堅信對于采購管理而言,管人是一件很困難的事情,關(guān)鍵在于管好供應商。很多時候,采購價格談判不下來,可能是“人”有問題。人的問題不好解決,就先解決供應商管理的問題,再回頭解決人的問題。大量的減少供應商管理過程的定性,大幅度的增加定量管理。課程收益:如何突破采購管理的內(nèi)部和外......
采購管理績效提升與供應商質(zhì)量改進 杭州:2025年07月26日
M1: 供應商合作前、中、后的定量評估管理采購與供應的績效,既不能建立在上下級“威權(quán)”之上,也不能依賴于個人的品行道德影響。因為,這既不可靠,亦很幼稚。如果能大量減少供應商管理過程的定性,大幅度的增加定量的管理,就能產(chǎn)生事半功倍的效果。回答3個關(guān)鍵的供應商管理問題為什么是選擇這個供應商?為什么這......
高效問題分析與解決技巧 上海:2025年07月10日
1.通過學習幫助團隊成員轉(zhuǎn)換思維方式,從多角度掃描問題2.使團隊成員學會聚焦解決問題的六項關(guān)鍵能力,使之成為一個結(jié)構(gòu)明確、指導性強的思維習慣3.通過學習掌握靈活利用創(chuàng)造性的思維,找到問題解決方案及制定規(guī)劃的方法4.提高團隊積極性和效率,以及全面分析和解決問題的能力。培訓對象中高層管理者、骨干員工等課程大綱一、開場&md......
贏戰(zhàn)山河-大客戶營銷全景策略地圖 深圳:2025年07月25日
2020年的一場疫情,讓整個中國的企業(yè)級市場發(fā)生了翻天覆地的變化,以下五大變化,加速了整個市場的競爭。第一:在投資、消費、產(chǎn)業(yè)杠桿衰退的情況下,從工業(yè)品制造業(yè)的角度來說,提升新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)業(yè)化的任務已經(jīng)變成迫在眉睫的事情。另一方面,新的經(jīng)濟發(fā)展對新杠桿的動力,帶來的是大產(chǎn)業(yè)鏈、大行業(yè)鏈、大資金鏈的項目需求,這導致......