石家莊賬務(wù)處理培訓(xùn)

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石家莊賬務(wù)處理培訓(xùn)公開課

更新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化，掌握賬務(wù)處理方法北京：2025年06月11日

8:30 簽到9:00 課程開始，主持人致辭9:10 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化背景及主要內(nèi)容變化之前，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的修訂的背景與目的是什么？變化之中，財(cái)務(wù)人員應(yīng)該把握的實(shí)質(zhì)問題在哪？變化之后，準(zhǔn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則發(fā)展的方向在哪里？10:30茶歇與交流10:45長(zhǎng)期股權(quán)投資核算、財(cái)務(wù)列報(bào)更新要點(diǎn)-《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第2號(hào)——長(zhǎng)......

數(shù)字征管下企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的賬務(wù)處理66法西安：2025年06月12日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)主管財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)課程大綱一、近期納稅評(píng)估與稽查典型案件通報(bào)與賬務(wù)處理建議1. 稅負(fù)過低及賬務(wù)處理引發(fā)稅案，20 多名會(huì)計(jì)定罪2. 實(shí)名辦稅對(duì)法人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、辦稅員的影響3. 納稅評(píng)估錯(cuò)用稅率案例 - 廣告服務(wù) or 平銷返利與賬務(wù)處理4. 納稅評(píng)估應(yīng)對(duì)與賬務(wù)處......

眾所周知，房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)周期長(zhǎng)、涉及面廣、產(chǎn)品復(fù)雜，稅務(wù)更復(fù)雜，但是所有的稅收問題都會(huì)落實(shí)到賬務(wù)處理上，如何科學(xué)、合理地全程賬務(wù)處理，至關(guān)重要，可以防止未來(lái)清算時(shí)的麻煩。如何進(jìn)行高難度的土地增值稅清算？最終降低企業(yè)的綜合稅負(fù)。如何合理規(guī)劃、科學(xué)清算，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，成為每個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)的關(guān)注焦點(diǎn)。課程收益：專題一最新政策解析......

數(shù)字征管下企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的賬務(wù)處理66法蘇州：2025年07月23日

一、近期納稅評(píng)估與稽查典型案件通報(bào)與賬務(wù)處理建議1. 稅負(fù)過低及賬務(wù)處理引發(fā)稅案，20 多名會(huì)計(jì)定罪2. 實(shí)名辦稅對(duì)法人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、辦稅員的影響3. 納稅評(píng)估錯(cuò)用稅率案例 - 廣告服務(wù) or 平銷返利與賬務(wù)處理4. 納稅評(píng)估應(yīng)對(duì)與賬務(wù)處理要點(diǎn) - 浙江最大虛開發(fā)票案影響5. 納稅評(píng)估指標(biāo)異常處理方法 - 法人代表自......

DFP-可采購(gòu)性設(shè)計(jì) 上海：2025年05月17日

一、可采購(gòu)性概念與價(jià)值1.典型案例分析2.可采購(gòu)性概念3.可采購(gòu)性業(yè)務(wù)需求4.可采購(gòu)性設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)與價(jià)值二、可采購(gòu)性設(shè)計(jì)的關(guān)鍵活動(dòng)1.可采購(gòu)性需求分析提出可采購(gòu)性需求產(chǎn)品開發(fā)早期關(guān)鍵物料識(shí)別，新技術(shù)、新物料引入制定采購(gòu)策略與方案（如產(chǎn)能、供應(yīng)鏈布局）采購(gòu)成本測(cè)算供應(yīng)商早期介入2.選用優(yōu)選器件標(biāo)準(zhǔn)件通用件優(yōu)選庫(kù)3.物料/器件......

供應(yīng)商質(zhì)量管理問題解決實(shí)戰(zhàn)(高階版) 上海：2025年07月10日

模塊一：新形勢(shì)下的供應(yīng)商質(zhì)量管理(一)案例與啟示：利達(dá)玩具與豐田召回門解析(二)供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)(三)精益生產(chǎn)對(duì)SQM的要求(四)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)SQM的要求(五)過時(shí)的SQM理念與做法(六)供應(yīng)商質(zhì)量與成本之爭(zhēng)的解決(七)SQM管理現(xiàn)狀與常見問題模塊二．供應(yīng)商管理策略(一)采購(gòu)PFMEA與涉及的質(zhì)量問題(二......