上海生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課

工廠成本控制和價值分析 上海：2025年07月22日

各系統(tǒng)總監(jiān)，財務(wù)、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝、質(zhì)量、物流、車間、銷售管理部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理和技術(shù)課程大綱：1.生產(chǎn)管理及生產(chǎn)過程基本理念* 當(dāng)代制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)運營管理的使命、遠(yuǎn)景及最新理念* 制造企業(yè)生產(chǎn)管理的基本要素* 生產(chǎn)過程管理的基本要求2.財務(wù)管理概述* 公司財務(wù)管理的主要職能* 利潤及利潤分配表與資產(chǎn)......

質(zhì)量成本管理技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實操 上海：2025年07月25日

認(rèn)證費用：會員優(yōu)惠共計1580元人民幣（參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納此費用）。凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員考試并合格者，頒發(fā)““美國質(zhì)量學(xué)院AQI《國際注冊質(zhì)量成本管理師》資質(zhì)認(rèn)證證書 ”和“國家人力資源和社會保障部全國人才流動中心”《......

服裝企業(yè)成本核算管理與生產(chǎn)成本控制 上海：2025年07月26日

課程精華之處就在于針對性很強(qiáng)，對服裝企業(yè)各部門成本控制進(jìn)行系統(tǒng)性分析和破解，通過案例分析做詳細(xì)解說，同時提供成本控制管理方法供學(xué)員實施應(yīng)用，并著重講解了設(shè)計部、技術(shù)部測算成本的方法和技巧，對一名服裝買手采購來說能更全面了解服裝生產(chǎn)流程成本是如何產(chǎn)生的，又如何去控制，操作性很強(qiáng)，是目前服裝企業(yè)成本管理控制最具實戰(zhàn)型的指導(dǎo)......

降本增效-精益生產(chǎn)與現(xiàn)場八大浪費管理實戰(zhàn) 上海：2025年08月01日

1.掌握生產(chǎn)現(xiàn)場全面精細(xì)化管理的方法，突破現(xiàn)場的管理瓶頸；2.熟知現(xiàn)場4M1E與PQCDSM管理技能，全面進(jìn)行現(xiàn)場管理革新；3.熟悉運用杜絕現(xiàn)場八大浪費的方法，從根本上消除企業(yè)浪費；4.最終提升綜合管理技能，提高效率，改善品質(zhì)，降低成本等。課程大綱:第一章、對精益生產(chǎn)的全面了解一、案例：某公司生產(chǎn)車間主任的質(zhì)問：要品質(zhì)......

企業(yè)生產(chǎn)成本控制 上海：2025年08月06日

系統(tǒng)掌握制造成本構(gòu)成學(xué)會從成本數(shù)據(jù)來分析現(xiàn)場管理的改善空間掌握消除浪費，降低成本的方法和技巧課程大綱：第一章一切為了利潤?利潤 – 企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)?不可不懂的利潤表?“全景照片”-資產(chǎn)負(fù)債表?降低成本對利潤增長的貢獻(xiàn)更大第二章工廠成本基礎(chǔ)?成本是怎樣構(gòu)成的?改善單位成本結(jié)構(gòu)?成本的特......

成本分析與控制培訓(xùn)班 上海：2025年08月07日

成本控制是一門花錢的藝術(shù)，如何將每一分錢花的恰到好處，是企業(yè)面臨的共同難題：成本控制老生常談，但是員工的成本意識依舊淡漠；降低成本的舉措層出不窮，績效考核勞師動眾，但收效甚微；為降低成本壓縮各項開支，但總成本并沒有得到實質(zhì)的改善。財務(wù)人員在進(jìn)行成本管理的時候，往往將注意力集中在如何核算成本，如何運用各種方式方法進(jìn)行成本......

制造業(yè)工廠成本分析及降本優(yōu)化 上海：2025年08月14日

成本！成本！成本！每個企業(yè)都期望降低工廠成本以適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭的微利時代。企業(yè)如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升質(zhì)量并消除浪費成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。然而，大多數(shù)企業(yè)卻面臨著：原材料大幅漲價，材料成本占比急劇上升。市場競爭加劇，產(chǎn)品價格降低，壓迫利潤空間。新版勞動法的頒布，勞動力成本大幅度上升，企業(yè)用......

TCM全面成本控制-追求低成本 上海：2025年08月22日

每個企業(yè)都期望降低工廠成本，以此適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭的微利時代。企業(yè)如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升質(zhì)量并消除浪費成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。作為企業(yè)管理的相關(guān)人員，只有掌握并運用先進(jìn)的管理技術(shù)，通過建立全員、全方位、全過程的成本管理體系，才能持續(xù)降低生產(chǎn)成本，提高質(zhì)量，改善工作效率，最終為企業(yè)獲取倍增的利......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精細(xì)化管理消除七大浪費 主講：李老師

促進(jìn)企業(yè)從粗放型生產(chǎn)管理向精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變掌握當(dāng)今制造業(yè)公認(rèn)的最有效的現(xiàn)場改善與成本控制的實用工具與方法建立全員、全方位、全過程的品質(zhì)成本管理體系課程特點：以案例分析為主，借鑒成功的現(xiàn)場改善手法；系統(tǒng)性與針對性結(jié)合，學(xué)以致用。課程大綱：第一部分：如何通過消除浪費降低成本豐田式浪費發(fā)現(xiàn)法如何識別現(xiàn)場中的浪費消除浪費的基本......

如何用IE手法降低成本提升生產(chǎn)效率 主講：李老師

精益生產(chǎn)是當(dāng)前制造業(yè)公認(rèn)為最佳的一種生產(chǎn)管理體系和方式；而工業(yè)工程則是完成精益生產(chǎn)方式的工程基礎(chǔ)。對于制造性企業(yè)而言，生產(chǎn)力水平的高低將直接影響著企業(yè)的競爭實力。誰能夠有效的挖掘生產(chǎn)過程中的潛力，提高生產(chǎn)效率，縮短生產(chǎn)周期，誰將就在未來競爭中取得優(yōu)勢地位。IE（Industrial Engineering）工業(yè)工程技術(shù)......

園林景觀工程成本造價全過程精細(xì)化管控 主講：張老師

一、園林綠化工程概述1、園林綠化景觀工程的特點2、盈利點和虧損點分析3、必須要注意的幾個關(guān)鍵風(fēng)險點二、成本全過程精細(xì)化管控專題4、成本的組成及分析5、全過程、全員精細(xì)化管控6、工程盈利、規(guī)避虧損的關(guān)鍵手段------科學(xué)管理、節(jié)本增效7、通過何種管理方式降低成本8、通過技術(shù)手段降低成本9、成本管控的優(yōu)秀案例解析三、稅務(wù)......

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