上海現場管理培訓公開課

現場5S與目視化管理（1天） 上海：2025年05月21日

車間主任、班組長、工段長、線長、拉長、儲備干部、優秀員工等課程大綱第一講：5S概述一、5S的基本概念二、企業為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產的關系(一)5S是改善的基礎(二)精益實施框架以5S為基礎四、5S與企業目標的關系第二講：5S推進誤區與成功推行5S關鍵一、我們是什么樣的企業二、持續改善是關鍵三、我們與優......

5S與目視管理推行實戰 上海：2025年05月26日

理解5S項目推行的困難所在，并探討對策厘清5S管理的認知誤區，明確5S管理目標掌握不同企業、不同現場的5S實施要點、方法與工具熟悉企業推行5S的策略重點和關鍵步驟參訓對象5S項目負責人，5S推行團隊成員，企業改善團隊，辦公、生產、設備、物流、倉儲、質量等相關部門的經理、主管。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小......

SOP標準化作業及生產效率改善 上海：2025年05月27日

現在絕大多數企業， 在一定程度上都能夠做到遵守國際標準化組織頒布的一系列標準規程， 但問題是多數企業在通過認證后，只是把證書懸掛，并沒有在真正的運營過程中去實踐落實標準化。標準化的實施落實過程，是一個長期改善，維持結果，這不僅需要企業管理者具備專業的能力，同時還要求企業首先應具備科學合理的管理思維，從而才會推行整個企業......

顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 上海：2025年05月28日

Kanbn拉動是實現豐田JIT的最核心工具，是精益生產概念中最“知名”的名詞，是很多企業實施精益生產最想做的項目，幾乎成為豐田生產方式的代名詞。但kanban通常稱之為看板也是被誤解最多的工具，很多企業還在把墻上、走廊上林林總總的“看板”稱之為豐田的“看板管理......

解決現場問題的工具和方法 上海：2025年05月29日

生產/質量/工程和技術等相關工程師、主管等課程介紹學習并掌握解決問題的方法-PDCA學習在解決問題的過程中如何運用QC7工具學習并掌握基本統計在解決問題中的具體運用學習如何尋找正確的解決對策課程大綱第一模塊 品質管理的發展歷程以質量檢驗為主的品質管理模式：1.操作者的自主檢查→工長檢查→質檢員2.全......

如何減少精益制造過程中的七大浪費 上海：2025年06月03日

一、破冰1.團隊組建2.針對課程提出小組問題二、豐田生產方式概論2.1 從穩定化到標準化2.2 成本、利潤和售價2.3 獲得利潤的正確思考：消除浪費2.4 什么是浪費？課堂研討：識別浪費并改善2.5 七大浪費影像資料：識別視頻中的七大浪費2.6 生活中的七大浪費2.7 辦公室的七大浪費2.8 改善的正確姿態三、七大浪費......

現場管理與現場改善實務培訓班 上海：2025年06月06日

聯想北京工廠參觀看點1．圍繞排產進行的精益制造管理2．提案改善及QCC管理3．員工激勵及關懷4．現場改善案例分享第一單元 現場管理概要1．從技術到管理的三項轉變2．現場及現場的重要性3．案例分析：現場管理與QCD的關系4．現場管理的核心內容5．現場管理的六大目標6．現場管理的邏輯：建立現場管理之屋第二單元 現場改善的基......

TWI現場管理技能訓練(以操作為主) 上海：2025年06月06日

一、TWI的沿革及其設計的精神。1.內容簡易——每項四點/文字簡單2.只分四點——清楚明白/筆記在心3.卡片教學——簡易口訣/強化記憶4.背誦熟練——平日工作/帶卡片記二、TWI在今日的活用1.JM-J. Method 工作......

現場管理培訓內訓課程

現場一線主管技能訓練（TWI） 主講：方老師

一、基本條件篇1. 基層管理者的基本需求2. 基層管理者的領導技巧3. 基層管理者工作的困難4. 領導技巧的必要性二、工作關系篇（JR）1. 基層管理人員的人際關系2. 基層管理人員的工作目標3. 良好工作關系的原則4. 處理人員工作關系四步驟5. 處理人員工作關系的技巧三、工作改善篇（JM）1. 企業的目標與追求2.......

《7S推行與管理》 主講：葉老師

(一)7S實施的重要性1.美即是好法則與光環效應2.7S是企業最佳推銷員2.心靈的震撼：7S不善帶來的視覺效應3.7S不善造成的八大浪費4.優秀企業7S現場實例(二) 7S的實施方法與技巧1.7S的起源2.7S的內容3.7S推行的要領與具體方法，如：（1） 整理、整頓、清掃的三原則（2） 整頓的三要點（3） 清掃、清潔......

精益現場管理與改善訓練 主講：宋老師

第一講：精益現場管理技巧一、精益現場管理的模型二、現場管理=維持+改善三、現場管理的六大任務四、現場管理的系統圖示第二講：現場管理七種武器一、現場管理七種武器1.箭——執行力2.算盤——精打細算3.鼓——激發士氣4.放大鏡—&mdash......

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