上海精益生產培訓公開課

數字化時代的運營管理走進商飛——〈中國商飛，匠心筑夢〉 上海：2025年05月16日

上午課程：《數字化時代的運營管理》下午參訪：13:00啟程出發(fā)13:00-14:00前往商飛臨港基地（預計1小時）14:00-14:30“永不放棄”現場教學，登上遠十飛機模型駕駛艙客艙14:30-15:30一走進總裝制造基地參觀，感受中國精益制造的魅力一了解國產商用飛機制造工藝和制造流程,增進對......

精益數字化管理之標準工時與生產定額管理 上海：2025年05月16日

人力資源經理、管理會計、廠長、生產經理/主管、工藝技術人員、IE工程師、參與成本控制的相關人員課程大綱引言、工業(yè)4.0時代的管理和運營工業(yè)4.0帶來的機遇和挑戰(zhàn)平臺化、模塊化、標準化、數字化工廠如何實現數字化管理工廠數字化的收益數字化工廠應用高效生產運營管理之路第一篇、運用IE技術進行工作優(yōu)化、標準化一、精益思想和IE......

最新版生產件批準程序（PPAP） 上海：2025年05月16日

小組討論/發(fā)表、研討、案例分析、情景仿真、自帶企業(yè)資料現場診斷和實作對策、游戲分享、學員與學員、講師互動相輔而成、少講理論多講實踐經驗，要求學員課堂結合本公司實際情況量身訂做提出問題（可在課堂打斷講師思路），不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例，而是讓學員體驗執(zhí)行過程，關注現實事例。參加對象：體系工程師、GE、產品/工......

SMED-快速換型 上海：2025年05月16日

一 SMED 快速換型的相關概念1 什么是快速換型2 為什么要快速換型3 傳統(tǒng)的換型和快速換型的比較4 案例說明5 快速換型的三個階段? PQ 分析? 具體操作步驟分解? 制定改善計劃，技術突破二 快速換型的常用方法和工具1 外部換型和內部換型介紹2 換型的準備時間縮短3 快速拆卸4 快速定位5 神農是 8 種浪費，如......

現代工業(yè)工程（IE）技術 上海：2025年05月17日

第一單元：工業(yè)工程概論工程的定義?通過UPS 的標準化作業(yè)的故事引出工業(yè)工程的作用.讓學員直觀了解工業(yè)工程的作用,激發(fā)學員對于工業(yè)工程學習的興趣.?接著放兩段關于工業(yè)工程及工業(yè)工程師作用的視頻,讓學員直觀感知工業(yè)工程大致是什么,在哪些領域有應用.從而順理成章地引出工業(yè)工程的定義.工業(yè)工程的作用和應用?介紹工業(yè)工程中哪些......

工業(yè)工程IE應用 上海：2025年05月19日

第一模塊：工業(yè)工程概論工業(yè)工程的定義工業(yè)工程的內涵工業(yè)工程發(fā)展史工業(yè)工程的意識與特點IE活動對象與增值概念第二模塊：程序分析工藝程序分析流程程序分析布局與路線分析案例分析第三模塊：作業(yè)分析（1.5hrs)人—機作業(yè)分析聯合作業(yè)分析雙手作業(yè)分析案例分析第四模塊：動作分析（1.5hrs)動素分析動作經濟原則動作......

精益生產全景式推行 上海：2025年05月26日

第一部分：精益生產概貌介紹1.什么是精益生產2.精益生產產生歷史淵源由來3.為什么要學習精益生產4.精益生產框架，內容，結構概貌介紹5.推行精益生產的必要條件1)人力基本檢查點2)機器基本檢查點3)材料基本檢查點4)方法基本檢查點優(yōu)秀精益生產企業(yè)的案例介紹—-精益生產動畫第二部分：生產流動—-生......

標桿考察—揭秘上汽精益魔方研修班 上海：2025年05月28日

“世界工廠”面臨“利潤危機”，沒有理由不去學習精益生產！有了沖擊，方有思考；有了思考，才有進步！獨家項目帶您走進中國最大的汽車集團——上汽生產現場，近距離感受精益生產帶來的震撼！【項目受益】：了解精益生產產生的背景和必然性；掌握精益生產的內涵以及體......

精益生產培訓內訓課程

精益生產（豐田模式） 主講：易老師

第一部分 TPS的核心第二部分 準時交單的基礎：5S現場管理1、為什么沒有5S就沒有工廠管理2、工廠中常見的不良現象——我們企業(yè)有嗎?3、5S的核心與實質4、5S的效用5、實戰(zhàn)5S推行：現場管理活動推行具體步驟◆ 案例研討：制定適合自己的5S推行計劃第三部分 目視管理與看板控制系統(tǒng)(KANBAN......

如何運用IE手法提升生產效率 主講：陳老師

一、工業(yè)工程概論制造業(yè)面臨的壓力與因應對策何謂工業(yè)工程－IEIE的沿革與重要性IE改善的對象與目標IE改善的執(zhí)行步驟二、如何消除浪費消除浪費的基本概念尋找浪費的方法生產的七大浪費如何杜絕生產的七大浪費消除生產浪費的迷思三、解決生產浪費的法寶生產效率的衡量指標IE核心技術的導入IE改善七大手法簡介制造程序分析工廠布置搬運......

生產效率改善實務 主講：唐老師

現代企業(yè)建立多品種、少量、短交期的生產體制的唯一成功之道是：工廠里全員、全程參與的，從基層改善、提高生產力、提高達成效果率為標志的、牢固的、穩(wěn)定的管理根基，最后達到水到渠成之效果！企業(yè)周遭的環(huán)境變化愈來愈快，在成熟市場中面臨企業(yè)間激烈的競爭，對應顧客多樣化需求，企業(yè)必須不斷地開發(fā)新產品、提供新服務，對應不斷變化呈現出多......

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