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績效管理與考核實戰訓練營 上海：2025年05月16日

本課程從目標管理角度出發，引導學習者認識到目標-績效管理與考核的重點與要義，通過案例討論分享，破除在績效管理中的輕管理重考核的錯誤認知。學習運用科學分析工具，從企業經營戰略出發分解目標并轉化為部門和員工的考核指標，掌握績效指標設計、衡量標準與權重設定的要點。使管理人員更有技巧的通過面談，對未來績效改進與彼此的承諾達成共......

向華為學習：激活組織的價值創造、價值評價與價值分配機制 上海：2025年05月16日

董事長、業務一把手、CHO、人力資源總監課程大綱模塊1：戰略性績效管理——全力創造價值、正確評價價值、合理分配價值——華為績效管理如何將“責任結果”解碼到組織績效、個人的績效承諾一、大績效管理：績效是經營的結果1、企業文化對績效的影響2、商業模式對......

向華為學習：績效管理體系建立與推行 上海：2025年05月16日

績效管理一直是世界范圍內的管理難題?？冃Ч芾砣绾斡行н\作，如何讓各級管理者能夠更好運用績效管理工具來提升組織績效，企業如何走出績效考核的誤區，成為了企業迫切需要解決的問題。華為公司經過長期探索，摸索出一套行之有效的績效管理模式，在世界范圍內也是先進和別樹一幟的。華為公司認為，績效管理就是管理者與員工雙方的雙贏&mdas......

OKR—敏捷績效管理 上海：2025年05月16日

了解 OKR 的前世今生，掌握 OKR 從設定到執行、考核的完整工具方法培訓對象HR,HRBP，企業各層管理者課程大綱：一．什么是 OKR1. OKR 的前世今生2. OKR 與 MBO 目標管理的基因3. O 與 KR 的定義與格式4. OKR 的核心價值二．OKR 的設定與迭代1. 如何精準設定 O2. 如何圍繞 ......

向華為學習：績效與激勵實操班——價值創造、價值評價與價值分配 上海：2025年05月16日

各類企業的業務高管、HRD/HRM/績效薪酬模塊的HR、有志于公司績效薪酬體系改進和變革的各級部門主管課程大綱一、華為的績效管理體系——從戰略到崗位1、華為基于價值創造的績效管理體系a) 如何用戰略規劃工具BLM分解公司戰略解碼到組織績效和個人績效戰略分解：通過對外部市場的持續洞察、識別新的機會......

最新工資支付條例下的績效考核與薪酬體系設計 上海：2025年05月28日

主題一：新勞動合同法對績效考核、薪酬管理的法律要求●企業解除員工勞動關系理由法定化●員工離職的隨意化，無任何懲罰性?！裰袊绫７?、個人所得稅法對績效考核、薪酬管理的影響主題二：績效管理的基本管理理念●為什么一個美國人頂12.6個中國人？●管理中的創新性與模仿性●傳統績效管理理論的缺陷●成功管理者如何做主題三：工作分析的......

房地產薪酬設計與績效考核 上海：2025年05月28日

第一部為什么要進行薪酬設計如何進行簡單的薪酬設計怎樣設計完整的薪酬體系（薪酬調查、崗位評估、獎金設計、津貼設計、長期激勵設計）及格薪酬管理中的常見問題要點怎樣設計完整的薪酬體系步驟：1、薪酬調查（發多少）2、崗位評估（內部公平）3、調查薪酬管理中存在的問題（略）4、確定企業薪酬總額（略）5、設計獎金模式、津貼模式和長期......

從管理走向內部績效顧問——績效改進六步法 上海：2025年05月29日

1.幫助管理者發現績效提升機會，突破績效瓶頸，助力戰略目標落地的工具和方法；2.幫助管理者掌握績效增長飛輪，升級績效分析能力，助力持續績效改進的高績效的認知、提高職業化的素質；3.幫助企業培育績效改進顧問，推動績效改進的實施，助力打造改進型組織，從而能夠帶領團隊突破績效瓶頸；4.幫助管理者理解績效改進的理念，掌握打造高......

績效管理培訓內訓課程

發電行業績效管理培訓 主講：楊老師

模塊一：發電行業綜合分析。1.發電企業基本運營特點：2.電力產業鏈分析：3.發電企業運營管理現狀分析與研究：——戰略管理特點及發展趨勢——生產管理特點——輔業經營管理特點模塊二：火電/風電/水電，不同發電方式的發電企業的組織與部門設置重點是什么？1......

管理績效之道 主講：劉老師

?意識：組織的績效來自于團隊績效和個人績效的最終達成?技巧：績效管理的核心是管理者對員工個人的激勵與激發?策略：洞察人心和人性的需求，有效帶動團隊，讓績效穩步提升【課程特色】?五幅圖表——解構和分析管理與績效管理的真諦?三個案例——全情表現和演繹組織績效的癥結?一個視頻&......

關鍵業績部門的績效管理 主講：劉老師

各高、中、基層管理者（尤其是企業的關鍵業績部門負責人）課程方式：案例分析+分組討論+頭腦風暴+團隊共創課程大綱破冰導入：年終怎么發錢？患寡更患不均第一講：核心概念未澄清一、什么是績效：對績效的界定1. 結果2. 行為3）特質案例：籃球明星、生產缺料、銷售提量、知識工作者如何界定績效？二、什么是績效考核1. 績效考核的概......

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