上海人事管理培訓公開課

人才戰(zhàn)略羅盤：戰(zhàn)略型人才規(guī)劃與人才管理 上海：2025年05月16日

人力資源總監(jiān)、HRBP、人才管理人員等企業(yè)中高層管理者課程大綱課程導入：1.案例：業(yè)務變化下的人才管理2.業(yè)務戰(zhàn)略對人才戰(zhàn)略的挑戰(zhàn)模塊一：人才戰(zhàn)略頂層思考與設計1.厘清業(yè)務戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略的關系2.從業(yè)務戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略的思考1)明確戰(zhàn)略目標和業(yè)務需求2)構建組織能力系統(tǒng)3)精準定位人才需求4)獲取持續(xù)的人才供應5)激活組......

人力資源數(shù)據(jù)分析（范珂） 上海：2025年05月16日

模塊1：建立數(shù)據(jù)驅(qū)動決策思維人力數(shù)據(jù)分析的發(fā)展現(xiàn)狀普通數(shù)據(jù)分析與系統(tǒng)化數(shù)據(jù)分析的差異領先公司的人力數(shù)據(jù)分析實踐（講授/案例）如何解決一家服務型公司HRD所面臨的數(shù)據(jù)分析難題（案例/討論）模塊2：人力數(shù)據(jù)分析的基本思路人力數(shù)據(jù)分析模型的成熟度四階模型數(shù)據(jù)分析的全流程（從數(shù)據(jù)收集到數(shù)據(jù)呈現(xiàn)）（講授/練習）數(shù)據(jù)分析的統(tǒng)計學基......

人才引爆點：可復制的人才管理實操班 上海：2025年05月16日

第一單元：關鍵人才供應鏈策略——從組織人才戰(zhàn)略到關鍵人才打造?人才與戰(zhàn)略思考的邏輯：人才戰(zhàn)略、關鍵人才與商業(yè)目標?邁向未來的人才發(fā)展戰(zhàn)略的三個關鍵詞（人才供應鏈、培養(yǎng)基地、關鍵崗位培養(yǎng)）?對人才供應鏈三大工具的效果分析?關鍵人才建設是HR與業(yè)務部門的一場共舞?HR與業(yè)務部門有效聯(lián)動的五大方式（三......

人力資源數(shù)據(jù)挖掘與管理應用 上海：2025年05月16日

大數(shù)據(jù)時代下，基于“數(shù)據(jù)和邏輯”的循證式管理（Evidence-based management）越來越受到企業(yè)管理者的重視。特別在人力資源管理中，除了“經(jīng)驗”與“直覺”，人們更希望能借助定性和定量的數(shù)據(jù)分析，做出客觀精準的決定。這種新穎的決策思維......

效實戰(zhàn)班：人效提升三板斧3.0版 上海：2025年05月16日

效能競爭時代，企業(yè)追求效率型增長和高質(zhì)量發(fā)展，“提人效”既是組織與人才管理目標，更是企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量和管理效率目標。從人效管理到人效經(jīng)營，驅(qū)動業(yè)務端和管理者持續(xù)打造雙高（高績效、高人效）組織！提人效=提升戰(zhàn)斗力。人效管理不僅僅是算指標，而是一整套管理閉環(huán)體系！人效管理不是一刀切，而是差異化的衡量改善......

人力資源操盤手 上海：2025年05月16日

1) 最前沿的理念：分享各級管理者如何經(jīng)營思維、選拔人才、培養(yǎng)人才、團隊績效管理及激勵性薪酬設計的最新理念及實踐工具方法，讓企業(yè)快速找到合適的人，通過機制激勵，讓員工自動自發(fā)工作，從而快速提升業(yè)績。2) 最有效的實踐：分享企業(yè)經(jīng)營者及人力資源高階管理者如何對企業(yè)自我診斷，并基于企業(yè)不同發(fā)展階段有效梳理培訓課程體系與進行......

重新定義HR—HRBP的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 上海：2025年05月17日

針對性教學：結合知識點和目標學員，課前進行需求調(diào)查，依據(jù)學員需求設計課程；案例式分享：結合15年的人資實戰(zhàn)經(jīng)驗，理論與案例結合，小組現(xiàn)場討論，總結經(jīng)驗；現(xiàn)場式問答：各學習小組現(xiàn)場總結HRBP轉(zhuǎn)型遇到的問題，老師分類并進行現(xiàn)場解答；情景式演示：課程中HBBP的關鍵技能的工具將場模擬演練，老師現(xiàn)場點評課后輔導式：課程結束后......

視角：HR合規(guī)性全解 上海：2025年05月19日

1. 勞動合同法必備知識* 勞動合同法對勞動合同的要求* 勞動合同法對于解除與終止的規(guī)定* 勞動合同法關于假期、加班等敏感因素的規(guī)定2. 程序合規(guī)* 入職管理 （體檢、合同簽訂、資料要求等）* 制定員工手冊的民主程序* 薪酬管理 （工資、加班、社保、福利等）* 勞動糾紛預防與管理* 申訴管理* 離職管理 3. 文件合規(guī)......

人事管理培訓內(nèi)訓課程

人才盤點—創(chuàng)建人才驅(qū)動型組織 主講：梁老師

需要組織和執(zhí)行人才盤點的HR和其他管理者課程大綱第一講：大數(shù)據(jù)時代的人力資源管理一、人才盤點創(chuàng)造競爭優(yōu)勢1. VOCA時代的人才困境2. Python模式下的數(shù)據(jù)人才管理展示3. 趨勢：人力資源管理智能化二、人才盤點的本質(zhì)——非量化指標數(shù)據(jù)化1. 支撐性—人才能力需要支持組織的核心能......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理訓練課程 主講：李老師

企業(yè)中高層管理人員課程大綱：第一講：管理之道1.何為管理與人力資源管理【案例】：拉面館老板的煩惱2.傳統(tǒng)人事管理與人力資源管理的區(qū)別3.企業(yè)面臨的人力資源問題4.由技術到管理：部門經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)變5.非人力資源部門與人力資源部的分工與合作第二講：選人之術1.選對人比培養(yǎng)人更重要選人的方法論——人崗......

人力資源管理實務 主講：李老師

原理展現(xiàn)—從標準到方法，從理論到實踐；工具呈現(xiàn)—多種工具，層層剖析，熟練掌握；隨堂練習—邊學邊練，學練結合；輸出成果--《人力資源管理重點工作目標與行動計劃》、《校招、社招、獵聘操作規(guī)范》、《外部人才地圖》、《招聘渠道體系》課程大綱：1.人力資源管理綜述1）人力資源管理概論與特性--......

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