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結果導向與責任意識——提升行動力 上海:2025年05月16日
* 希望培養員工積極心態和責任意識、并掌握自我完善的技能、努力實現自主管理的企業中的基層員工和基層主管課程大綱:1. 認識任務與結果的差異* 完成任務≠結果* 員工的底線——提供結果* 任務即程序,結果即目標* 結果心態的三要素* 結果由自己掌握* 自我驅動的核心力2. 提供結果,承擔責任......
管理演練場-從思考力提升行動力 上海:2025年05月16日
1、掌握現代管理學奠基人彼得.德魯克先生金三角(系統思考、成果導向、主動管理)思維方式和四著眼的分析要務的視角2、掌握有系統有條理組織工作的四步進階行動路徑3、基于管理者思考能力的提高,視野的提升,使管理者善于主動挖掘高杠桿率的管理活動4、提升自身的行動力,撬動團隊有限的資源產生最大化的產出課程大綱第一天一、案例1、原......
明道取勢——管理者角色認知與執行力 上海:2025年05月16日
中高層管理人員、技術轉管理型干部、部門主管、新晉干部課程大綱:第一講:角色認知與定位引言:您了解您的團隊(領導+自己+部屬)嗎?一、了解您的新角色1.成為一名管理者,意味著什么?1)通過他人完成工作2)扮演多種角色3)建立和發展關系網絡4)制定本群體的戰略觀2.對管理的一些常見誤解1)關于“思維方式和技能&......
中堅力量6堂課-薛燦宏老師 上海:2025年05月16日
假如把企業的高層管理者比作“腦袋”,那么中層管理者就是“腰”,腰不好,領導就頭大。2天互動式培訓 15個經典案例假如把員工隊伍比做球隊,中層管理者相當于二傳手,一個好的二傳手,死球可變成活球;二傳手不到位,好球也要變成臭球。第一堂課 明確自己在企業的定位1.企業的漢堡結構......
打造高效執行力訓練 上海:2025年05月28日
1.培養個人良好的執行素質2.如何推動整個企業執行的提升3.如何透過戰略流程、人員流程與運營流程讓執行更具效率4.如何對團隊執行力進行有效的打造與管理5.如何讓執行效率真正的落地提升讓學員明白公司內部人員執行力出現一定的問題,并不一定是屬下的問題6.提升工作執行的能力、工作執行管理的溝通與激勵能力【課程大綱】一、執行力......
卓越執行力 上海:2025年06月04日
值班經理、新任店長、門店骨干、營運經理及其它管理部門和相關人員。課程收益:通過課程的學習使部門經理人、高層管理人員,企業各業務單元的要職要員及后備人才等培養企業全面運營的大局觀意識、業務協同與職能反思、解高效執行力的核心作用;學習實施執行力的關鍵基礎 ,掌握如何設計執行力組織的核心方法;學習提升團隊執行力行之有效的管理......
打造高效執行力 上海:2025年06月05日
企業部門經理、主管企業團隊負責人、總監課程收益學習一個模型,熟悉提升團隊執行力的標準流程練習六個工具,掌握快速提升團隊執行力的方法課程大綱第一模塊:認識能征善戰的高執行力團隊特征認識我們的市場環境:VUCA唯一不變的就是不斷變化提高團隊執行力是應對VUCA的必然能征善戰團隊的“WTA”執行力模型......
中層的戰略執行力與領導力提升 上海:2025年06月11日
一、走出戰略管理誤區——界定中層面臨的戰略問題戰略/戰略管理含義企業戰略的層次中層面臨的戰略問題與要求二、認識企業戰略過程——中層必備的戰略思考模式“三問題”“三假設”“三定位”“三落實&......
執行力培訓內訓課程
如何提升員工執行力 主講:趙老師
通過本課程對執行力做一個深刻的理解,通過對心態的剖析,提升溝通的能力,進而提升員工的執行力。課程大綱:第一篇章 執行力之 基礎篇執行力的基本概念1)什么是執行力2)企業中執行困難的原因3)執行力不強的表現4)執行力不強的主要原因執行的要點1)主管要跟進下屬的工作2)提高下屬的實操能力3)執行的指令要明確提升執行力常用的......
高效執行的團隊與企業文化 主講:劉老師
講授法;討論法;問答法;演練法;案例分析法課程大綱游戲、分享與分析?組閣游戲:如果讓您找四個人組成一個接力跑、智力競賽、野外旅游線路開拓、工作現場整理的團隊,您會找誰??您在剛才組閣的時候,您考慮的是什么??請詳細描述一下您的組閣對象?您認為一個人的工作熱情來自于哪里?您認為可以用什么樣的標準衡量“高效團隊......
《高效執行力打造》 主講:廖老師
?掌握團隊溝通策略,創造多贏溝通效果,增強團隊協作精神;?清晰團隊執行不力的病因所在,找到問題解決的核心;?運用執行不折不扣的拿到成果,徹底通曉執行到位的實操之法;?強大團隊執行力的提升策略,打造將決策轉化為成果的能力。【課程大綱】第一部分:課程開始,團隊組建進入角色,才能換位思考環節說明:這是開場導入環節,主要是將學......