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顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 上海:2025年05月28日
Kanbn拉動是實現豐田JIT的最核心工具,是精益生產概念中最“知名”的名詞,是很多企業實施精益生產最想做的項目,幾乎成為豐田生產方式的代名詞。但kanban通常稱之為看板也是被誤解最多的工具,很多企業還在把墻上、走廊上林林總總的“看板”稱之為豐田的“看板管理......
KANBAN管理與拉動系統設計 上海:2025年06月10日
第一部分:信息流之于企業的影響•速度對企業盈利模式與滿足客戶需求的重要性•信息流對企業速度及制造周期的影響•標桿行業的信息流解決方案對比型分析案例分享:紅領集團的信息流設計(錄像)討論:企業應該如何應對制造業大趨勢以及客戶的需求第二部分:看板管理—企業信息流的載體•看......
顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 無錫:2025年06月30日
提高準時交付率降低庫存提高效率最全面、系統掌握、體驗kanban拉動流程和運用方法掌握零件規劃體系學會合理計算庫存方法掌握零件超市規劃方法;實際規劃公司零件超市參訓對象:總經理、中高層主管、生產、物流經理、主管、精益經理、工程師、精益專員等課程大綱一、JIT三大要素1、JIT的內涵2、JIT三大要素3、節拍時間4、單件......
HAZOP危害和可操作性分析 廣州:2025年06月11日
HAZOP以其在杜絕、減少事故的發生,降低災害帶來的損失及事故原因分析等發揮的積極重要作用,被公認為是可極大提高工廠生產安全性、可靠性的一種安全評價方法。英美等國還將HAZOP列為強制型國標。在中國,HAZOP也日益受到重視,國家安監總局已將其作為重點推廣的危險分析方法,并將發布《危險與可操作生分析HAZOP分析應用導......
財務總監特訓營 北京:2025年07月25日
第一部分:財務管控思維1、數字思維;中國成長型企業中,老總和管理層不重視財務這是一個共性缺陷。很多管理者以為,財務是個專業活,讓財務總監負責就行。懂得財務管理是經營企業的必備素質。企業家和管理者必須要有數字思維,透過數字來管理企業!作業:請結合企業及工作崗位寫出具體數字思維的改進建議,如何落地?2、現金為王思維;多數企......