上海平衡積分卡培訓(xùn)公開課

向華為學(xué)習(xí)：業(yè)務(wù)驅(qū)動實戰(zhàn)導(dǎo)向的企業(yè)大學(xué)建設(shè)訓(xùn)戰(zhàn)2天1夜 上海：2025年05月16日

企業(yè)大學(xué)核心理念>>•用最優(yōu)秀的人培養(yǎng)更優(yōu)秀的人•從難，從嚴，從實戰(zhàn)出發(fā)，以考促訓(xùn)•鑄劍，鑄心，鑄英雄團隊，以行踐嚴訓(xùn)戰(zhàn)核心價值>>•對標業(yè)界企業(yè)大學(xué)最佳實踐與建設(shè)理念，明確企業(yè)大學(xué)的戰(zhàn)略定位與獨特價值•系統(tǒng)了解企業(yè)大學(xué)的組織運營體系、核心流程與......

HR:如何引導(dǎo)直線經(jīng)理積極參與招聘事務(wù) 上海：2025年05月16日

如何讓直線經(jīng)理積極參與到招聘中HR功能發(fā)展的大背景HR的發(fā)展方向和工作重心轉(zhuǎn)移如何建立HR的自信如何應(yīng)對來自各個部門不同技術(shù)背景的技術(shù)討論如何引導(dǎo)直線經(jīng)理參與招聘事務(wù)：如何激發(fā)直線經(jīng)理參與的興趣如何找到對直線經(jīng)理有利的因素認清招聘全過程中的各個角色所起作用如何專業(yè)有效的深層溝通（不同語言模式的效果對比）招聘誤區(qū)分析疑難......

向華為學(xué)習(xí)：績效管理體系建立與推行 上海：2025年05月16日

一、如何正確理解績效管理1、探尋績效管理成功之路（1）績效管理的過程和目的調(diào)查分析：國內(nèi)績效管理不成功企業(yè)的五大成因解析（2）績效管理的常見問題及解決思路（3）國內(nèi)企業(yè)績效管理發(fā)展的幾個階段和主導(dǎo)思想案例分享行動學(xué)習(xí)研討2、企業(yè)各類人員在績效管理工作中的角色認知（1）中層管理人員在績效管理中的角色與主要責(zé)任（2）中層管......

勞動合同解除、終止全流程管理及集體勞動關(guān)系處理操作要點 上海：2025年05月16日

勞動合同解除終止糾紛是目前司法實踐中最為常見的爭議，也是勞動爭議案件和法律理解難點的幾種地區(qū)，司法實踐對相關(guān)案件的把握也時有更新和發(fā)展，如何正確理解合法解雇有利于企業(yè)妥善處理員工關(guān)系。本次講座中，名課堂特邀上海瀛泰律師事務(wù)所高級合伙人夏利群律師和大家分享勞動合同合法解除和終止的關(guān)鍵點、司法實踐中的變化和更新。培訓(xùn)受眾總......

《爆牌戰(zhàn)略》總裁方案班 廣州：2025年05月28日

認識：移動互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)與企業(yè)的競爭：低成本+速度戰(zhàn)探究：低成本背后的操作邏輯：借、造、搶、引、爆學(xué)會：連環(huán)5爆，爆牌+爆量+爆場+爆火+爆銷辨別：轉(zhuǎn)型大坑，思維瓶頸，真假模式拿走：一套完整的爆牌企業(yè)落地方案課程大綱【第一天上午】爆牌戰(zhàn)略：移動互聯(lián)時代的定位1.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型3大解決方案2.如何避開轉(zhuǎn)型3大坑？3.......

采購招投標流程管理與風(fēng)險控制 上海：2025年07月02日

招標采購做為企業(yè)采購管理的一個重要方式，近年來越來越受到企業(yè)的重視。通過招投標管理與合同履約，需方能夠獲得價格更為合理、條件更為優(yōu)惠的服務(wù)、物資供應(yīng)或工程建設(shè)。招標采購是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它涉及各個方面各個環(huán)節(jié)。采購要想熟練運用招投標的方式為企業(yè)創(chuàng)造更好的價值，就要完全掌握好招標采購的全流程 6 個階段的管理知識，并......