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物流管理 上海:2025年05月11日
供應鏈經理,采購經理,物流經理,客戶服務經理,IT經理,相關主管; ERP MRP 設計實施人員,公司管理層課程大綱:第一部分:物流概念,規劃與戰略引言物流的定義和物流活動物流成本與第一,二,三利潤源泉客戶的要求-物流增加客戶價值物流的研究方法:歐洲100年前就展示的綜合成本概念企業戰略 vs 物流戰略物流規劃制定物流......
全鏈拼圖-情境模擬解決供應鏈8大問題 上海:2025年05月12日
課程準備:1、 分組及甄選出組長2、 經小組成員討論挑選出適合本小組的角色,共 8 個角色3、 每個案例結束后,角色要調換;每個角色都要輪換一次(順時針);劇中主人公如下:----倉庫經理 RAIN----質量經理 MEGAN----物流經理 PAULINE----技術經理 FABIO----銷售經理 STEPHANI......
第三方物流的管理與成本控制(3PL) 上海:2025年05月12日
5G為企業的明天指明一條且只有一條并不坦途的道路,那就是數字化建設和向數字化轉型。對物流來說,接單還靠電話嗎、還靠郵件嗎,發出去的貨如何跟蹤,每天一個電話催嗎,每天都要聲嘶力竭的去問“你到哪里了”“你到底到哪里了”;您不要忘記我們的信息終端-手機。試想,您輕輕點擊您的屏幕......
戰略供應鏈管理實戰訓練 上海:2025年05月12日
一.新形勢下制造業困惑分析二.供應鏈管理概述1.供應鏈的定義2.供應鏈的基本內容和類型3.供應鏈管理的四個發展階段4.幾種制造模式與供應鏈管理的關系三.供應鏈與企業運營效率1.為什么供應鏈管理能創造競爭性優勢2.對企業內部運營成本和效率的影響3.對企業投資回報率的影響4.對新產品開發上市的影響四.高效供應鏈管理的特征1......
企業培訓體系建立實戰研修班 廣州:2025年06月04日
1、了解培訓體系建立的問題與難點:包括如何挖掘培訓需求;如何制定年度規劃等等2、掌握培訓體系建立的技巧與方法3、解決工作中遇到的實際問題培訓受眾:企業高管、培訓經理、培訓專員、人力資源經理課程大綱:破冰:檢驗你的培訓體系分享:這是一個呼喚咨詢式培訓的時代第一講 成功的企業必須建立培訓體系思考:員工倒底喜歡什么樣的培訓?......
物流企業的物流與倉儲管理(第三方物流企業版) 上海:2025年07月21日
第一天開場:課程簡介+學員自我介紹(更好的了解學員的背景,當前工作中的困惑點)第一章 供應鏈管理概述1 供應鏈管理的前世今生2 物流管理與供應鏈管理的區別與聯系? 物流的日常和戰略職能? 物流在組織中的地位和作用3 供應鏈管理的核心價值是什么?4 供應鏈管理對企業提升競爭優勢的貢獻5 企業供應鏈管理職能的常見架構6 S......