上海績效管理體系培訓(xùn)公開課

OKR目標績效管理體系建立-績效管理的變革與創(chuàng)新 上海：2025年05月15日

所有學(xué)員被分配進每個小組，每組6--8人左右，組成一個模擬公司或者業(yè)務(wù)部門，選出一位負責(zé)人，然后模擬公司/部門人數(shù)，部門平均工資，向經(jīng)理人數(shù)匯報人數(shù)等信息。學(xué)員運用2天時間，模擬公司OKR敏捷績效管理流程，從OKR目標設(shè)置開始，到績效溝通輔導(dǎo)反饋與教練，到績效考核與評估，到最后的激勵認可與發(fā)展。每項活動將由講師講解加學(xué)......

向華為學(xué)習(xí)：績效管理體系建立與推行 上海：2025年05月16日

01 全程互動引導(dǎo)，拒絕說教，通過提問引導(dǎo)技術(shù)引發(fā)學(xué)員思考，寓教于樂；02 行動學(xué)習(xí)式授課，采用講解、研討和演練相結(jié)合的教學(xué)方式，輔以課后行動計劃，讓培訓(xùn)真正落地；03 課程內(nèi)容實用且貼近實際，讓學(xué)員學(xué)以致用。課程對象績效主管、績效經(jīng)理、HR經(jīng)理、總監(jiān)等管理人員。課程大綱一、如何正確理解績效管理1、探尋績效管理成功之路......

戰(zhàn)略績效管理體系建設(shè) 上海：2025年06月20日

怎么看待企業(yè)存在的一些現(xiàn)象？5％的人看不出來是在工作，而是在制造矛盾 =破壞性的做；10％的人正在等待著什么 = 不想做；20％的人正在為增加庫存而工作 = “蠻做”\“盲做”\“胡做”；10%的人由于沒有對公司做出貢獻 = 在做，卻是無效勞動；4......

績效管理體系建立 上海：2025年07月10日

第一講 企業(yè)發(fā)展應(yīng)以績效為綱第二講 全面正確認識績效管理績效考核與績效管理區(qū)別績效管理的7大核心循環(huán)第三講 績效管理的第一步：績效計劃績效計劃管理的核心內(nèi)涵績效計劃制定的基本原則與方法第四講 績效管理重要環(huán)節(jié)：績效輔導(dǎo)績效輔導(dǎo)的內(nèi)涵與重要性績效輔導(dǎo)障礙與應(yīng)對策略第五講 績效管理實施焦點：績效考核績效考核的意義與內(nèi)涵績效......

向阿里學(xué)習(xí)：組織發(fā)展的五項修煉之健身增肌—干部培養(yǎng)三板斧 北京：2025年05月27日

人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源各模塊負責(zé)人和骨干等課程提綱：在兩天兩晚的時間里，模擬三板斧3天3晚的全部議程（本課程需要提前一天下午到達課程現(xiàn)場）第一天前一晚（17:00-22:00）模塊一：三板斧簡介一、三板斧的傳說1、三板斧的由來及開發(fā)背景2、三板斧的傳說二、三板斧的功效1、三板斧的三大功效......

銷售指揮官：成為專業(yè)的“團隊管理者” 上海：2025年08月02日

你是否覺得大客戶銷售難做，團隊難帶？新客戶新業(yè)務(wù)開發(fā)乏力，贏單依靠低價格高客情，贏單率低銷售過程漫長，人際關(guān)系復(fù)雜，還有糾纏不清的利益分配依賴個體銷售精英，能力難以復(fù)制銷售人員成長緩慢及流失率高根據(jù) Easy Selling 銷售賦能中心的研究表明：80% 以上的銷售經(jīng)理難以勝任新的管理崗位職責(zé)要求 ；75% 以上的銷......