上海海外營(yíng)銷培訓(xùn)公開課

中國(guó)企業(yè)海外營(yíng)銷&運(yùn)營(yíng)管理高級(jí)研修班 北京：2025年07月26日

1、課程專門為中國(guó)企業(yè)設(shè)計(jì)強(qiáng)化海外市場(chǎng)開拓能力，針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)務(wù)性強(qiáng)；2、掌握海外營(yíng)銷各階段運(yùn)作方式，以便更好的管理運(yùn)營(yíng)；3、運(yùn)用”營(yíng)銷工具”有效獲取海外客戶；4、把控國(guó)際貿(mào)易談判、合同履行、國(guó)際運(yùn)輸?shù)蕊L(fēng)險(xiǎn)；5、提高國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，避免不必要的貿(mào)易摩擦。參會(huì)目標(biāo)企業(yè)：--外商投資企業(yè) --海......

海外營(yíng)銷轉(zhuǎn)型升級(jí)致勝之道 北京：2025年08月22日

★ 針對(duì)性：專門針對(duì)中國(guó)企業(yè)海外營(yíng)銷升級(jí)“量身定做”課程；★ 實(shí)操性：“營(yíng)銷系統(tǒng)工具箱”幫助業(yè)務(wù)員解決客戶實(shí)際問(wèn)題；★ 超值濃縮：跨國(guó)公司全球“快捷”運(yùn)營(yíng)背后商業(yè)精華解析；★ 轉(zhuǎn)變心智：幫你從“賣產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;賣......

如何開展市場(chǎng)調(diào)研 上海：2025年07月14日

收集的信息能支持老板的決策嗎？你如何判別收集的信息是否有效？調(diào)研有哪些方式？可以從哪些途徑獲得信息？如何有效設(shè)計(jì)問(wèn)卷？通過(guò)對(duì)這些問(wèn)題的討論，讓參加者掌握開展市場(chǎng)調(diào)研工作的思路、步驟和方法。通過(guò)本課的學(xué)習(xí)公司既可以獨(dú)立進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的調(diào)研，從而減少成本，又可以把握外部調(diào)研公司調(diào)研的準(zhǔn)確性。課程大綱1.市場(chǎng)調(diào)研的概念和意義*......

新產(chǎn)品上市與營(yíng)銷策略制定 上海：2025年07月14日

產(chǎn)品部門、研發(fā)部門骨干、市場(chǎng)營(yíng)銷、服務(wù)部門骨干課程收益1.實(shí)戰(zhàn)：a)實(shí)戰(zhàn)方法論，從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)到傳統(tǒng)行業(yè)，多行業(yè)落地實(shí)戰(zhàn)案例，成功產(chǎn)品從無(wú)到有的誕生過(guò)程。幫助學(xué)員系統(tǒng)了解整體方案在不同行業(yè)、不同客戶對(duì)象的靈活應(yīng)用。b)各知識(shí)點(diǎn)分別有代表性的正反案例和實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)評(píng)。以幫助學(xué)員的理解、掌握相應(yīng)環(huán)節(jié)的知識(shí)點(diǎn)。2.工具：所有的分析過(guò)......

《從技術(shù)走向管理》高級(jí)實(shí)戰(zhàn)班 北京：2025年08月08日

曾經(jīng)從事過(guò)技術(shù)工作的管理人員，如企業(yè)研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、研發(fā)/技術(shù)/工程/產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理辦人員、軟件/硬件/結(jié)構(gòu)主管、研發(fā)骨干等。課程大綱一、從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換1.企業(yè)典型的職位層次及要求管理的概念管理者應(yīng)該從事的主要活動(dòng)人才發(fā)展規(guī)劃-職業(yè)通道與職......

5S活動(dòng)徹底作戰(zhàn) 深圳：2025年09月26日

制造型企業(yè)中高層管理人員，涉及各職能部門課程大綱：前言生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“觀、感、悟”：怎樣的現(xiàn)場(chǎng)才是“卓越的現(xiàn)場(chǎng)”？（ ＰＱＣＤＳＭ）企業(yè)5S活動(dòng)持續(xù)推進(jìn)失敗原因反省1．5S無(wú)用論：5S活動(dòng)過(guò)于簡(jiǎn)單，不能提升QCDSM2．急功近利：雷聲大、雨點(diǎn)小3．５Ｓ麻痹論、疲勞論：我們的５Ｓ......