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TOB營銷團(tuán)隊的打造與管理 上海:2025年07月19日
【課程背景】如何打造一支高效有戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊是企業(yè)管理層最關(guān)心的問題之一,優(yōu)秀的人才不好招,新人成長不起來,明星員工的激情與動力不斷下降,老人不愿帶新人,團(tuán)隊目標(biāo)難以實現(xiàn),過程策略難以執(zhí)行和落地,企業(yè)缺乏團(tuán)隊的成長通道和培養(yǎng)系統(tǒng),如何培養(yǎng)一批能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊的管理人員是企業(yè)高層的首要任務(wù),本課程主要面向中高層經(jīng)理打造高績......
大客戶開發(fā)與管理 上海:2025年07月23日
負(fù)責(zé)開發(fā)和維護(hù)重要客戶的銷售人員、客戶經(jīng)理;跟蹤管理那些負(fù)責(zé)重要客戶的銷售人員的銷售經(jīng)理課程收益:大客戶作為企業(yè)生存與發(fā)展的重要資源,成為了企業(yè)間競爭的主戰(zhàn)場。因此,哪些是我們的準(zhǔn)大客戶?如何建立與準(zhǔn)大客戶之間的合作?如何保有我們的大客戶?本課程將圍繞這三個問題,引導(dǎo)參加者系統(tǒng)地關(guān)注大客戶的問題,從而幫助他們在競爭的市......
卓越銷售團(tuán)隊建立與激勵 上海:2025年07月23日
第一部分:認(rèn)識團(tuán)隊,診斷團(tuán)隊問題一、學(xué)習(xí)目的1.了解卓越團(tuán)隊的標(biāo)準(zhǔn),并以此標(biāo)準(zhǔn)對團(tuán)隊進(jìn)行自評2.了解團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者能力要求二、學(xué)習(xí)內(nèi)容1.卓越銷售團(tuán)隊的標(biāo)準(zhǔn)2.銷售團(tuán)隊績效提升模型3.卓越銷售團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的能力要求4.銷售團(tuán)隊診斷5.銷售團(tuán)隊成員診斷有意愿,有能力有意愿,無能力有能力,無意愿無能力,無意愿三、學(xué)習(xí)方式1.小組討......
卓有成效的客戶拜訪 上海:2025年07月23日
銷售人員、客戶經(jīng)理、售前工程師、銷售管理人員等【課程大綱】1.贏得信任的拜訪模型了解客戶的采購流程客戶拜訪的五個步驟有效客戶拜訪的SUCES模型2.知己知彼的拜訪準(zhǔn)備拜訪案例研討拜訪準(zhǔn)備的三大內(nèi)容知己知彼:DB模型開場白:贏得開門紅3.洞察人心的需求挖掘需求探詢:CAFAB有效聆聽與詢問了解預(yù)算和決策確立商機的三步方程......
互聯(lián)網(wǎng)時代的資本運營與創(chuàng)新思維 上海:2025年09月26日
第一天 腦洞大開:“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代機遇與創(chuàng)新思維深度剖析“互聯(lián)網(wǎng)+”的歷史機遇;通透解讀移動互聯(lián)網(wǎng)時代與共享經(jīng)濟(jì)的不可抗拒性及其裹挾而來的巨大紅利;研讀創(chuàng)新思維的基本規(guī)律與技巧,解析共享經(jīng)濟(jì)與創(chuàng)新思維的經(jīng)典案例;開場1. 培訓(xùn)師暖場:拋出熱點解析 點燃學(xué)員激情2. 課程......
薪酬設(shè)計手把手實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2025年09月27日
薪酬設(shè)計的流程進(jìn)行前期準(zhǔn)備訓(xùn)練召開項目啟動會訓(xùn)練設(shè)計崗位評估要素模型訓(xùn)練組織崗位評估會議訓(xùn)練設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬水平訓(xùn)練設(shè)計薪酬體系(薪酬激勵機制)訓(xùn)練開展適崗度評估訓(xùn)練設(shè)計薪酬制度訓(xùn)練進(jìn)行薪酬宣貫訓(xùn)練......