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績效考核暨KPI+BSC實戰班 杭州:2025年08月08日
前言:推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業建立績效體系所面臨的方法問題;以感覺為基礎判斷還是以事實為基礎判斷?短期考核還是長期考核?短期利益還是長期利益?關鍵業績還是非關鍵業績?績效管理如何與戰略接口?KPI成績與獎金掛鉤的問題?2、經理人與員工的認識對推行績效管理的影響;傳統文化對績效管理的影響為什么不......
沙盤模擬式-績效考核暨KPI+BSC、薪酬體系設計特訓營 深圳:2025年07月31日
第一部分:KPI管理認知咨詢案例:該咨詢客戶是如何讓員工從要他做到他要做的?1、KPI的內涵與外延2、KPI的價值與功能3、KPI與目標之間的關系4、KPI的三大來源和三個層級第二部分:企業級KPI指標體系建立咨詢案例:該企業如何通過彼得•杜拉克七個重點業務領域法建立企業級KPI?1、彼得•杜拉克七......
向華為學習:績效管理體系建立與推行 上海:2025年05月16日
01 全程互動引導,拒絕說教,通過提問引導技術引發學員思考,寓教于樂;02 行動學習式授課,采用講解、研討和演練相結合的教學方式,輔以課后行動計劃,讓培訓真正落地;03 課程內容實用且貼近實際,讓學員學以致用。課程對象績效主管、績效經理、HR經理、總監等管理人員。課程大綱一、如何正確理解績效管理1、探尋績效管理成功之路......
勞動合同解除、終止全流程管理及集體勞動關系處理操作要點 上海:2025年05月16日
勞動合同解除終止糾紛是目前司法實踐中最為常見的爭議,也是勞動爭議案件和法律理解難點的幾種地區,司法實踐對相關案件的把握也時有更新和發展,如何正確理解合法解雇有利于企業妥善處理員工關系。本次講座中,名課堂特邀上海瀛泰律師事務所高級合伙人夏利群律師和大家分享勞動合同合法解除和終止的關鍵點、司法實踐中的變化和更新。培訓受眾總......
落地式LTC流程設計與構建 深圳:2025年06月13日
公司LTC(Lead To Cash,即線索到現金)流程不好,常常會出現如下問題1.公司能力發展遇到瓶頸公司成長瓶頸人才成長瓶頸管理混亂,成本很高,競爭力不足,效率低下產品和服務質量沒有保證,時好時壞,不穩定,客戶滿意度下降員工的積極性慢慢下降,動力不足適應不了競爭格局的新態勢,即從解決方案競爭到組織力的競爭2.銷售能......
儀器設備校正與管理 上海:2025年06月06日
對量測設備進行校驗,量規儀校體系中各種追溯性管理,以使量測儀器校正人員了解掌握各種儀器應備校正之方法、程序;如何有效落實量測儀器內、外部校驗與管理;降低校驗成本。課程大綱:第一章 儀器校驗與管理1、 基本概念介紹2、 儀器管理概述----如何建立儀校管理系統A)量測設備管理的目的B)管理組織C)建立儀器設備管制系統:編......