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對標一流實踐,全案例解析企業風險管理 上海:2025年08月12日
一、風險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發案例分析:風險管理失效給企業帶來巨大災難的案例我國風險管理存在的常見問題解析- 公司治理結構不完善導致內控先天缺陷- 缺乏事前風險評估、管理程序- 流程、工作標準、權限設置模糊把握內部控制的實質——風險管理內部控制執行的實戰......
內部控制與企業風險管理 上海:2025年08月19日
包括董事長、總經理、副總經理在內的企業高管風險管理部、內控部、內審部、財務部工作人員業務部門負責人、業務骨干人員課程內容:一、內控概述與風險管理實務框架內控的前世今生及風險管理思維內部控制逐步走向全面風險管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年C......
企業風險管理策略與精選舞弊案例解析 蘇州:2025年07月24日
08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭09:10 模塊一、風險管理篇:理解風險管理的意義— 風險管理的概念— 風險管理失敗企業案例和教訓— 世界知名手機廠商陷入戰略迷途-戰略風險— 【視頻教學分享】某餐飲品牌面臨加盟店管理失控-運營風險— 在后......
對標一流實踐,全案例解析企業風險管理 杭州:2025年09月25日
中國企業內控建設已經到了實務操作、提升管理水平的重要階段,但在企業具體的內控實務操作過程 中,如何在各個業務環節中落實內控,成為企業內控建設面臨的普遍難題。在實際工作中,是否遇到以下 情形:在銷售業務中,客戶信用管理不當導致銷售收入大幅增長但企業現金流入卻沒有增加;在采購控制中,花了高價格卻沒有買到好東西,導致產品質量......
全面薪酬體系設計:底層邏輯、實務方法、新趨勢 北京:2025年08月01日
1、人力資源VP、總監、經理、主管2、薪酬總監、經理、主管3、企業內部薪酬管理顧問課程大綱:1、全面薪酬體系設計:薪酬模式及其適用情形、薪酬管理新趨勢a)常見薪酬模式:職層薪酬、職級薪酬;窄幅薪酬、寬幅薪酬、寬帶薪酬。i.職層薪酬、職級薪酬:差異、各自作用ii.窄幅薪酬、寬幅薪酬、寬帶薪酬:差異、各自作用b)薪酬模式適......
量化績效管理體系設計方案班 上海:2025年10月09日
不少企業在嘗試運用績效管理手段促成公司戰略目標實現,大多數企業實施的結果不盡如意,績效管理變成了大量填寫表格的工作,績效管理流于形式,主要的問題表現如下:績效管理沒有圍繞公司的經營戰略開展,管理層考的是基礎工作,缺乏價值導向;管理層的績效管理與日常管理存在兩張皮的現象,日常管理沒有圍繞績效目標展開;管理層認為公司制定的......