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新舊QC七大手法—宋開文老師 上海:2025年06月09日
質(zhì)量工程師、工藝工程師、維護(hù)工程師、一線主管、領(lǐng)班、生產(chǎn)主管、班組長及與質(zhì)量相關(guān)人士課程大綱一、課程導(dǎo)入質(zhì)量例子的啟發(fā)學(xué)習(xí)小組建立及討論課程結(jié)構(gòu)及大綱介紹二、質(zhì)量基礎(chǔ)知識質(zhì)量基本概念質(zhì)量發(fā)展史什么是“質(zhì)量”質(zhì)量Kano模型典型質(zhì)量事故及問題來源基礎(chǔ)統(tǒng)計學(xué)數(shù)據(jù)類型總體和樣本統(tǒng)計的含義數(shù)據(jù)的分布衡量......
新舊QC七大手法實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2025年07月10日
制造、生管、物管、品管、制造工程、研發(fā)人員、工藝人員等。課程大綱:一、全面品質(zhì)管理●PDCA 、戴明和全面質(zhì)量管理● 全面質(zhì)量管理原理●TQM 和 ISO9000二、依據(jù)事實的 QC 七大手法1 )查檢表● 如何作查檢表● 查檢表的種類與內(nèi)容● 使用查檢表之實例2 )魚骨圖● 魚骨圖的作法● 兩種類型的魚刺圖的運用● ......
新QC七大手法實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2025年08月01日
企業(yè)常見問題與誤區(qū)推行了傳統(tǒng)QC七大手法,可以用于質(zhì)量問題發(fā)生后的改善,但如何有效進(jìn)行問題的提前預(yù)防和策劃對于問題發(fā)生前的預(yù)防及策劃,在缺乏數(shù)據(jù)的情況下如何進(jìn)行分析對于問題發(fā)生前的預(yù)防及策劃,進(jìn)行團(tuán)隊討論時,如何有更好的方法和思路來引導(dǎo)和總結(jié)全新升級系列課程《新QC七大手法》:結(jié)合企業(yè)實際案例分析,通過對新QC七大手法......
新QC七大手法實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州:2025年05月16日
生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)部門主管、工程師及企業(yè)中基層主管 (學(xué)員上課前可收集公司的質(zhì)量問題,并在課堂上結(jié)合所學(xué)知識進(jìn)行實際練習(xí))。課程收益了解新QC七大工具及在質(zhì)量問題解決中的應(yīng)用學(xué)會在哪些場合和情況下使用新的QC工具對質(zhì)量問題進(jìn)行分析和采取怎樣的措施為復(fù)雜問題解決提供更優(yōu)的工具選擇為企業(yè)構(gòu)建全面質(zhì)量管理系統(tǒng)提供工具課程大綱開......
企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程的內(nèi)部控制與風(fēng)險管理 上海:2025年06月25日
隨著企業(yè)規(guī)模的擴大和業(yè)務(wù)復(fù)雜性的增加,內(nèi)部控制的重要性日益凸顯。內(nèi)部控制作為企業(yè)管理的重要組成部分,直接關(guān)系到企業(yè)的財務(wù)安全、合規(guī)性以及持續(xù)發(fā)展能力。然而在實際工作中,由于知識短板、技能不足或者不熟悉企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程,導(dǎo)致許多財務(wù)人員難以有效識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險。通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠深入理解內(nèi)部控制的核心理念和原......
物業(yè)服務(wù)品質(zhì)與客戶滿意度提升實戰(zhàn)培訓(xùn):“MOT關(guān)鍵時刻” 北京:2025年07月18日
MOT(Moment of Truth—關(guān)鍵時刻)是服務(wù)界具震撼力與影響力的管理理念與行為模式。MOT概念一經(jīng)推出,迅速成為眾多世界500強企業(yè)競相引進(jìn)的培訓(xùn)課程,受惠行業(yè)涉及航空業(yè)、銀行業(yè)、通信業(yè)、政府公共部門、醫(yī)療業(yè)、酒店業(yè)、餐飲業(yè)及所有服務(wù)業(yè)MOT“關(guān)鍵時刻”在全球:&ldqu......