上海流程審計培訓公開課

基于風險的業務流程審計課程 上海：2025年05月19日

引導學員準確識別業務風險掌握業務流程審計方法提升業務流程審計和報告編制能力實現內部審計作為管理職能活動的重要增值手段為管理層決策提供有力依據課程大綱:課程活動包括課堂講授、案例研討、審計演練和報告編制。課程內容包括：如何識別影響業務目標實現的風險點---實施審計前的思考何為業務流程審計審計的三種類型：財務審計、業務流程......

流程審計高級實務 上海：2025年06月03日

◎ 流程建設推進委員會成員(公司高層)◎ 流程建設項目經理及項目組成員(流程擁有者)◎ 流程管理部門負責人及專職人員(企管部/IT部/總經辦/人力資源部等職能部門總監、經理、優化工程師)◎ 審計部負責人、內控部負責人及專職人員◎ 信息化管理部門負責人課程大綱：一、 流程審計概論◇ 流程審計的目的◇ 流程審計的范圍◇ 流......

審核能力提升：基于風險的業務流程審計 上海：2025年06月09日

一、如何實現審計價值的最大化企業、經營環境與風險的關系審計三種類型異同：財務審計、業務流程審計和IT審計審計三種時態意義：過去（合規）、現在（流程）和將來（風險）各種審計之顯性和隱性價值二、如何識別影響業務目標實現的關鍵風險點——實施審計前的思考風險管理的術語、類別以及對企業的影響風險管理五部曲......

從構建到改善—流程審計 上海：2025年08月07日

總裁/副總裁、總經理/副總經理、COO、CIO、流程建設推進委員會成員（公司高層）流程建設項目經理及項目組成員（流程擁有者）、流程管理部門負責人及專職人員（企管部/IT部/總經辦/人力資源部等職能部門總監、經理、優化工程師）、審計部負責人、內控部負責人及專職人員、信息化管理部門負責人課程收益掌握流程管理中的關鍵點，促進......

最新版生產件批準程序（PPAP） 上海：2025年07月10日

小組討論/發表、研討、案例分析、情景仿真、自帶企業資料現場診斷和實作對策、游戲分享、學員與學員、講師互動相輔而成、少講理論多講實踐經驗，要求學員課堂結合本公司實際情況量身訂做提出問題（可在課堂打斷講師思路），不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例，而是讓學員體驗執行過程，關注現實事例。參加對象：體系工程師、GE、產品/工......

全面運營管理沙盤模擬演練 廣州：2025年06月07日

1、戰略方面：評估內外部環境，制定中、短期經營策略。2、產品研發方面：產品研發策略的制定；研發計劃的檢驗與調整，必要時選擇引進策略。3、生產管理方面：通過試制，尋求最理想的生產方式；生產計劃與質量管理；匹配市場需求與交貨日期。4、人力資源管理方面：基于企業發展的人力資源規則；加強各部門間的溝通意識與技巧；樹立不同職務部......