上海BPM培訓公開課

讓財務分析自動化——構建高效財務分析模版 上海：2025年05月16日

總經理、經理、及財務、人事、銷售、采購、生產部門管理人員，及經常應用excel做數據記錄、分析和提交報告的人員。課程背景如何從浩瀚的數據中提煉信息，把需要的信息快速展示給客戶和領導？如何評價公司的經營狀況和財務狀況？預算執行情況到底如何？成本費用超支了嗎？銷售收入、成本、費用是否正常？是否出現了異常情況？如何簡便發現異......

跨界分析：HR的財務分析課 上海：2025年05月16日

第一模塊：從報表開始，走進財務的世界全面認識企業的“運行儀表盤”統一的目標：財務與業務有共同的目標，相互合作，為企業創造價值統一的語言：財務會計是實現二者溝通的商業語言全價值鏈服務：財務對運營各環節都起著支持作用讀懂企業的“儀表盤”，走出財務數字迷宮資產負債表：家底利潤表......

戰略經營研討班：從戰略規劃發起到全面預算落地 上海：2025年05月16日

1、理解標桿企業戰略本質、心法和底層邏輯，通過剖析標桿企業五看三定經典模型，讓中小企業學會可以借鑒、實操的五大超越戰法。2、運用戰略落地方法論，解碼成可度量、可管理、自動自發的年度重點工作，深度理解標桿企業經營管理體系，結合企業自身所處發展階段和管理特點，持續改進和優化。3、建設責任中心，把經營指標分解到各個組織，通過......

更新會計準則變化，掌握賬務處理方法 上海：2025年05月16日

8:30 簽到9:00 課程開始，主持人致辭9:10 會計準則變化背景及主要內容變化之前，會計準則的修訂的背景與目的是什么？變化之中，財務人員應該把握的實質問題在哪？變化之后，準會計準則發展的方向在哪里？10:30茶歇與交流10:45長期股權投資核算、財務列報更新要點-《企業會計準則第2號——長......

卓越的客戶服務理念與技巧 上海：2025年06月22日

所有參與客戶服務工作的經理、主管及一線人員。課程目標：快速掌握解決顧客抱怨的方法及途徑；理解如何做到個性化服務；如何留住忠誠客戶；如何進行服務創新；高效使用客戶漏斗；課程背景：當前市場的競爭用激烈來形容已經不夠，只能用殘酷才能準確描述其情其景，但是，很奇怪的是很多企業都非常關注戰略問題、成本問題、技術問題、人才問題，而......

新經理入門必修班——新經理的4大必備技能 北京：2025年06月20日

本課程幫助新任經理掌握管理工作最基礎的4項工作技能。有效提高新經理的工作效率。本次培訓之后，您會發現：把事情做好不僅僅靠意愿，更多的是靠方法和工具！課程收益：1.掌握有效溝通的方法，降低企業內耗，和諧人際關系2.有效規劃時間，學會做計劃，提升管理效率3.學會召開會議、如何開好會、開有結果的會4.學會控制自己情緒，化解工......