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精準成本核算、分析與成本控制 上海:2025年06月06日
公司高管、財務總監、財務經理、成本經理及相關業務人員等。培訓方式:重點采用“方法與操作結合”、“案例與實踐同步”的專題講解方式,并輔以提問、答疑、討論、現場咨詢等互動的交流方式進行。課程大綱概述什么是管理不善成本企業存在的管理不善成本豐田汽車公司定義的七大浪費從成本控制角......
服裝企業成本核算管理與生產成本控制 上海:2025年07月26日
第一講:強化成本管理意識成本管理概念成本的分類固定成本與變動成本直接成本與間接成本可控成本與不可控成本區別?經營管理不規范造成的成本服裝企業成本構成的要素成本管理控制的基本要求和方法第二講:成本管理方法與成本預算定價成本管理內容成本管理的作用新產品設計中的成本管理標準成本的管理內容和確定方法成本差異分析價值分析法服裝成......
精準成本核算,分析與控制——企業成本管理之道 上海:2025年08月01日
概述什么是管理不善成本?豐田汽車公司定義的七大浪費從成本控制角度看精益生產一、成本控制的基礎1.1 基本概念1.1.1 成本和費用的定義1.1.2 客觀的多因多果成本產生過程1.1.3 產品成本的兩種定義1.1.4 質量成本的構成1.1.5 效率成本的構成1.1.6 資金占用成本的構成1.1.7 成本動因的定義1.2 ......
精準成本核算、分析與控制【特價】 無錫:2025年07月03日
重塑成本認知 從價值鏈角度重新發現并管控包括七大浪費等在內的管理不善成本成本能力進階 立于全局高度俯瞰復雜成本問題,大幅提升成本核算、分析與管控能力績效指標構建 學習如何建立全面的成本績效指標,對成本控制結果進行量化評估培訓對象:CFO,財務總監等財務管理人員企業其他職能的管理人員成本經理、成本主管、成本會計課程大綱:......
采購專業能力提升實戰訓練營 北京:2025年06月20日
一戰略采購1. 外部對企業的挑戰2. 組織的期待3. 采購人的困惑4. 采購管理的4個階段5. 戰略采購的5個關鍵點二采購關系與開發管理1. 供應商如何分類?(風險維度案例)2. 供應商如何分類?(支出維度案例)3. 戰略類如何雙贏?4. 瓶頸類如何管理?5. 日程類如何整合?6. 杠桿類(作坊型)如何改進?7. Kr......
企業IPO實務操作——財務篇 深圳:2025年07月10日
·企業股東、董事長、總經理、企業董事會秘書、財務總監、財務經理、投融資部門負責人等;課程收益:了解股票發行的主要步驟和程序;了解國內各板塊上市的主要條件;了解相關信息的披露法規;了解IPO過程中常見的各種問題及如何應對;了解企業上市財務規劃的內容及方法。課程大綱:企業改制上市的利弊及價值分析1、企業上市融......