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產品管理九宮格—技術、產品的成功商業化實戰 上海:2025年05月29日
概要介紹A. 為什么九宮格是最佳的產品展現模板B. 九宮格的分析活動與階段交付C. 繪制九宮格需要什么組織流程支撐第一部分:產品成功商業化的分析展現工具“產品九宮格”一、目標市場(市場定位)1.1目標市場描述A. 這(幾)個目標市場客戶特征描述B. 市場總量、增長率,公司基數、C. 未來目標提升......
QCC品管圈操作實務—快速QCC品管圈活動手法傳授班 上海:2025年05月30日
1.使學員能掌握QCC活動開展的步驟和方法,并能馬上獨立開展QCC活動。2.指導學員成為QCC項目教練,以帶領和訓練公司的其它QCC小組;3.讓學員學到改善的方法。課程對象:企業經營者、總經理助理、QCC總干事、各部門經理管。培訓內容:第一章前言1.常見幾個企業老板對基層人員煩惱的問題?2.一個企業的產品是什么人做出來......
向華為學產品管理:從產品規劃、產品實現到產品上市全流程管理產品的商業成功 上海:2025年06月05日
針對問題>>實施IPD前,華為也存在若干如下問題:1、技術與市場分離,大部分研發人員都僅僅是承接上級任務,對客戶需求不了解;2、產品進度、質量、成本不可控,產品開發常常受突發需求沖擊,進度延誤嚴重,質量問題多,常處于救火的疲于奔命的狀態;3、各部門各自為政,未能形成有效合理,產品競爭力不足;4、未能提前識別......
產品管理與研發管理體系(張怡林老師) 上海:2025年06月06日
一、產品管理VS 研發管理體系本節目的:研討:全周期產品管理中遇到的主要問題。明確全生命周期產品管理的主要內容,他們都具體落實在什么職能部門。LPMT/PMT/PDT等組織成員的崗位職責與活動。1、案例解剖1:產品管理 VS :研發管理流程(1)需求管理(2)市場管理(3)產品研發管理(4)產品上市管理2、案例解剖2:......
中國式文化背景下領導與被領導的藝術 廣州:2025年06月20日
中外管理的本質是相同的,但是由于所處文化歷史環境不同,管理的方式和手段就必然有顯著差異。這正是所謂中國式管理產生的原因。在中國,一定是中國式的語境、文化,才能更好的溝通,形成中國式管理的特點。課程目標:1. 理解中國式管理的特點2. 掌握管理的基本概念和目的3. 學習管理的手段和組織能力4. 了解中國式管理的哲學5. ......
最新稅務政策解讀及金稅四期下企業涉稅風險自查、預警與籌劃 上海:2025年06月06日
第一章 仍有效的老政策和2024年稅務新政及稅務籌劃應用2023年以前但還在延續的減稅降費政策2024年最新的稅務政策如何通過稅務籌劃用足減稅降費政策“紅包”第二章 金稅四期稅務稽查選案重點指標及稽查重點金稅四期與金稅三期相比為何讓企業膽戰心驚金稅四期的主要功能金稅四期到底有多厲害金稅四期是如何......