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打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 上海:2025年07月03日
公司層領導、管理層、研發、銷售、運營、計劃、采購、制造、IT等課程收益權威實戰導師原華為集成供應鏈(ISC)變革組成員周老師,結合華為供應鏈的成功實踐、運用20多年的實戰經驗、并通過大量成功企業的實際案例,深入淺出、化繁為簡地解讀世界級供應鏈管理體系建設及實操經驗。課程注重學以致用,注重實戰性、操作性、以及可落地性。大......
打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 杭州:2025年08月08日
權威實戰導師原華為集成供應鏈(ISC)變革組成員周老師,結合華為供應鏈的成功實踐、運用20多年的實戰經驗、并通過大量成功企業的實際案例,深入淺出、化繁為簡地解讀世界級供應鏈管理體系建設及實操經驗。課程注重學以致用,注重實戰性、操作性、以及可落地性。大量案例講解DELL、寶潔、Philips、ATL、松下、美的、方太、京......
打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 青島:2025年08月01日
第一部分:供應鏈管理&集成供應鏈(ISC)介紹模塊一 :供應鏈管理的底層邏輯&企業供應鏈面臨的挑戰要點:1.1 供應鏈管理的底層邏輯1.2 供應鏈管理通常的三種運作模式1.3 供應鏈管理的核心要素1.4 供應鏈效果不好關鍵領域存在的問題1.5 供應鏈優化的常見誤區1.6 利潤導向&客戶導向雙輪驅......
集成供應鏈(ISC)變革及數字化轉型 深圳:2025年07月12日
導入:1. 變革數字化轉型道路的聲音2. 變革失敗的原因及分析變革成功案例:以史為鑒商鞅變法3. 商鞅變法分析討論:集成供應鏈變革及數字化轉型思路第一篇:意識認知篇第一講:是什么——何為集成供應鏈一、供應鏈的發展歷程1. 供應鏈三流1)信息流2)資金流3)物流2. 供應鏈發展歷程響應供應鏈&ra......
高效協作—非客戶服務經理的客戶服務 深圳:2025年06月07日
在企業競爭不斷加劇,服務體驗日益成為企業競爭力的今天,如何增強全員的服務意識,提高服務水平,完善服務機制,是企業獲得競爭優勢的關鍵;而公司內部各部門之間的良好協作,也需要我們建立良好的服務意識、掌握服務技巧。因此,客戶服務絕不只是客戶服務部門的事情,而是所有員工特別是企業經理人的必修課。本課程從客戶服務意識與服務思維的......
戰略驅動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 北京:2025年07月11日
組織能力與戰略不同步,如何讓干部承擔變革責任,推進流程優化與再造,實現責任下移,解放核心管理人員,提升組織成長能力?組織協同效率低,對客戶需求的響應和交付慢,如何通過端到端流程變革提升組織的產出能力和盈利能力?流程對人的依賴性高,職業化人才缺乏,培養人速度慢,如何通過流程的標準化和規范化,加速組織的職業化轉型?流程變革......