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企業(yè)招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調(diào)整與績效面談技巧 上海:2025年06月06日
1.建立對招聘工作的正確理念,學習針對崗位說明書設計各類職位的甄選工具、面試要點、標準問題庫;2.學習面試問題設計的基本理論和方法,具備初步的結(jié)構(gòu)化試題開發(fā)能力3.掌握面試前的各項準備內(nèi)容和清單,能夠設計具有針對性的面試問題和面試評估表;4.掌握如何進行有效的面試開場;5.掌握如何挖掘核心經(jīng)歷,并進行有效提問和深度交流......
崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 上海:2025年07月12日
為什么崗位分析費時費力又不易被認可?如何設計員工的勝任力模型?為什么采取競爭上崗,而員工卻完全不認賬?如何讓崗位價值評估的工作開展更為科學化、規(guī)范化、合理化?為什么提供了高額的薪酬和福利,但員工的積極性和企業(yè)的經(jīng)營績效卻依然沒有改進?如何實現(xiàn)薪酬體系的外部公平、內(nèi)部公平,以及員工自我公平?如何設計不同人員類型的薪酬結(jié)構(gòu)......
基于崗位分析的勝任力建模 上海:2025年07月23日
職能部門經(jīng)理、主管;人力資源工作者課程大綱開篇1 企業(yè)在崗位分析與職位說明中存在的典型問題(問題歸類與總結(jié))2 什么是整合的人力資源管理體系 (運用 3P 模型)3 企業(yè)為何需要做好崗位分析與職位說明二、崗位分析與職務說明書撰寫(單元一)崗位分析1 區(qū)分職類(MPAO 四類職類的定義和舉例)2 職類與職銜(title)......
崗位分析、績效考核管理和薪酬設計 上海:2025年07月25日
第一部分:組織架構(gòu)設計、崗位分析一、崗位與組織a)崗位管理與組織戰(zhàn)略的關(guān)系b)現(xiàn)代企業(yè)崗位管理的概念和原則i.HW公司崗位管理體系全景c)影響崗位管理的基本因素d)崗位與組織結(jié)構(gòu)——組織結(jié)構(gòu)的最小單元e)職位和崗位的區(qū)別及關(guān)系f)崗位設置——定崗的概念i.招商銀行崗位設置......
明道取勢——管理者角色認知與執(zhí)行力 上海:2025年05月16日
1.明確管理者角色定位與認知,塑造陽光心態(tài),擺正位置,促進管理者的職業(yè)化發(fā)展2.解析管理者個人領導力有效性現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)管理者的領導力優(yōu)勢和短板3.培養(yǎng)管理者的職業(yè)化陽光心態(tài)、塑造領導風格,提高領導行為和結(jié)果的有效性4.幫助技術(shù)與業(yè)務精英型管理者迅速進行角色轉(zhuǎn)換,掌握堪任管理者的職業(yè)技能5.提高管理者管理實戰(zhàn)能力和管理水平......
測量系統(tǒng)分析MSA與量規(guī)儀器校正高級研修班 深圳:2025年07月12日
第一部分:計量學知識* 量的定義* 量值的定義* 計量器具和分類* 計量基準和標準* 檢定、校準和比對* 測量的準確度和不確定度* 量值的傳遞和溯源* 量值誤差* 測量儀器的示值誤差* 內(nèi)校注意事項第二部分:測量系統(tǒng)的基本知識* 測量系統(tǒng)數(shù)據(jù)類型的分類* 穩(wěn)定性的概念* 偏倚性的概念* 線性的概念* 重復性的概念* 再......