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組織設計與工作分析實務應用 上海:2025年06月06日
1. 組織結構設計介紹"1.1 組織結構的定義1.2 企業戰略對于組織結構設計的影響1.3 組織結構的類型介紹1.4 組織結構層級劃分1.5 部門職責與崗位職責關系1.6 部門職責與目標管理"2.工作分析基本概念"2.1工作分析的定義2.2工作分析的目的2.3工作分析的內容2.4工作分析的......
工作分析與崗位職責說明書撰寫 上海:2025年07月18日
工作分析和崗位職責說明書撰寫工作看似只是文案處理,但其實對企業發展和團隊管理起到了至關重要的作用,幾乎涵蓋了人才管理的“選、用、育、留”的各個環節。許多企業正因為沒有做好工作分析和職責描述說明,因此在人才選拔方面缺乏清晰的標準,績效考核缺乏依據和保障,造成大量人崗不匹配帶來的資源浪費,或者提拔了......
組織機構設計與工作分析 北京:2025年06月05日
1. 企業組織設計綜述組織設計的涵義如何合理設計企業的組織架構?組織架構設計內容2. 企業組織架構設計具體工作選擇確定組織模式及必須考慮的要素:設置單位、部門與崗位3. 組織設計原則與方法組織架構設計的五大原則組織架構方案形成與方法公司整體組織架構:總部職能部門職位系統圖公司各部門細化結構4.工作分析工作分析在人力資源......
成功的項目管理-項目管理實戰技能 北京:2025年05月27日
◇系統學習現代項目管理的知識體系和思維方法,樹立項目管理理念;◇重點掌握項目管理中目標、進度、成本、風險的控制和管理方法,并能在工作中加以實踐應用;◇通過案例實踐參與了解項目管理的過程,掌握項目管理的控制和決策點;◇將項目管理的方法和思路用于日常的技術和管理工作,提高對項目的工作效率,使項目相關部門的工作更加有效的協作......
從需求洞察到產品規劃與技術規劃 北京:2025年06月06日
1、IPD變革領導者:企業董事長/CEO/總裁/總經理;2、IPD變革推動者:副總裁/副總經理;3、IPD變革承接者:產品/研發/營銷/市場/制造/HR/財務總監或主管;4、IPD變革組織者:IPD推行/流程管理/企業管理主管。【特別建議】企業一把手帶領3-5位高管,加上1位體系主管參課,現場結合企業實際研討、演練,達......