上海問題分析培訓公開課

有效問題分析與解決 上海：2025年05月17日

一、卓越團隊，掌握解決問題的敏捷型團隊的組件及運作技巧二、正本清源，掌握描述問題與匯報問題的管理技巧三、尋根究底，掌握探究本源的原因分析思維技巧四、突破創新，掌握突破創新的思維技巧，打破經驗主義和思維慣性五、科學決策，掌握突破格局，群策群力的方案選擇思維技巧六、完美計劃，掌握風險預防，一次成功的計劃分析思維技巧七、高效......

有效的問題分析與問題解決 上海：2025年05月19日

希望深入訓練思考能力、學習掌握群體共同解決問題和決策技術；需要解決復雜經營、管理、生產和專業技術問題的所有經理、主管和專業技術人士。課程大綱第一天 9：00-16：30一 正本清源-形勢與問題通過分蛋糕游戲感悟和掌握幾種不同問題分析的思維技巧1 復雜問題分解思維技巧2 借鑒思維技巧3 清零思維技巧4 有效解決問題的團隊......

創新思維與問題分析與解決 上海：2025年06月05日

中基層管理者、高潛員工、主管、研發部、市場部、產品部等課程目標：1）掌握問題分析與解決的核心步驟|有具體可行的方法和步驟才能最快地讓員工將所學應用到具體的工作和生活場景當中。2）掌握思維導圖、金字塔原理、魚骨圖等10種具體的創新思維工具和技巧|任何的方法都需要有一個有效的工具來支撐落地，課程中所提供的思維工具都是國際上......

現場問題分析解決與持續改善（QCC，8D，改善提案） 上海：2025年06月05日

「問題與改善意識」問題與問題意識問題的三種形態工廠管理的五大指標改善VS改進現場問題的改善著眼點無所有不在的改善機制問題提出：日常處理問題時我們有哪些困惑課堂演練：小組寫出兩品質問題「8D法：階段性質量問題解決」一、8D概述8D的實質8D解決問題的流程DO：準備8D問題提出：我們平時如何區分哪些問題進行8D課堂演練：判......

預算的編制與執行 上海：2025年06月13日

預算作為分配企業的財務、實物及人力等資源的系統方法，是公司戰略與經營績效之間 聯系的工具，可以監控戰略目標的實施，控制開支，并預測企業的現金流與利潤，衡量與監 控企業及各部門的經營績效，以確保最終實現公司的戰略目標。大多數規模企業都在做預算，有不少企業預算的歷史已經超過 10 年。很多企業實行預算 管理，但搞成了&ld......

采購成本分析與談判技巧研修班 北京：2025年06月07日

了解供應商成本結構了解供應商是如何報價的了解供應商報價水分在哪里從容回答領導的提問：為什么是這個價格？了解如何與供應商談判了解如何使用五環進行布局與識局了解如何出牌從容面對供應商課程特點為什么要參加本課程培訓，因為【最實用的課程內容】：不同于一般培訓的泛泛而談，不強調理論，從實戰出發，問題導向，超強針對性。【最鮮活的案......