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應(yīng)收賬款控制與催收及信用管理實(shí)務(wù) 上海:2025年06月06日
一、信用風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響:1、信用風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生2、信用風(fēng)險(xiǎn)的影響a)呆壞賬的影響(案例分析)b)拖欠貨款的影響(案例分析)3、信用管理的目標(biāo)a)信用管理如何擴(kuò)大銷售收入b)信用管理如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生一、信用風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響:1、信用風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生2、信用風(fēng)險(xiǎn)的影響a)呆壞賬的影響(案例分析)b)拖欠貨款的影響(案例分析)3、信......
高效信用管理與賬款催收制勝法寶 上海:2025年06月06日
好企業(yè)都是現(xiàn)金為王,企業(yè)經(jīng)常的痛點(diǎn)就是現(xiàn)金饑渴癥,好的回款率才能保證正常的現(xiàn)金流。對(duì)現(xiàn)代企業(yè)來講,掌握客戶信息不全、不真實(shí);沒有準(zhǔn)確判斷客戶的資信狀況、信用的變化情況;未建立有效的客戶信用額度評(píng)估體系;對(duì)應(yīng)收賬款監(jiān)控不嚴(yán);缺乏對(duì)應(yīng)收賬款追討的方法、手段及管理措施等問題,構(gòu)成了“現(xiàn)金饑渴癥”背后錯(cuò)......
信用管理及賬款催收 上海:2025年06月23日
序言 企業(yè)信用管理及風(fēng)險(xiǎn)防控第一部分 信用管理及不良債權(quán)的防控一、企業(yè)信用管理1、信用管理2、企業(yè)信用管理法律風(fēng)險(xiǎn)概述3、企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理二、中國企業(yè)信用管理環(huán)境1、目前企業(yè)信用管理狀況2、我國企業(yè)被大量拖欠的原因3、產(chǎn)生拖欠的內(nèi)部管理原因4、信用銷售風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響5、信用風(fēng)險(xiǎn)的來源三、中國企業(yè)信用管理環(huán)境診斷1、銷......
應(yīng)收賬款控制與催收實(shí)戰(zhàn)技巧及全面信用管理 杭州:2025年07月12日
當(dāng)前,我國絕大多數(shù)企業(yè)都面臨“銷售難、收款更難”的雙重困境。一方面,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,為爭(zhēng)取客戶訂單,企業(yè)提供幾近苛刻的優(yōu)惠條件,利潤越來越薄;另一方面,客戶拖欠賬款,銷售人員催收不力,產(chǎn)生了大量呆帳、壞帳,使本已單薄的利潤更被嚴(yán)重侵蝕……。這一切,都源于企業(yè)經(jīng)營管理......
雙贏銷售談判技巧—鮑英凱老師 廣州:2025年07月11日
銷售人員談判能力的強(qiáng)弱直接決定了企業(yè)利潤的高低,商務(wù)談判是每一位營銷人員的主戰(zhàn)場(chǎng)。然而,衡量談判成功的標(biāo)準(zhǔn),除了達(dá)成的經(jīng)濟(jì)效益以外,還得看客戶關(guān)系的維持情況。雙贏局面可以說是談判成功的最高境界。溝通技巧作為一種工作軟技能,已成為談判雙贏的必殺技。但是對(duì)于談判,有人會(huì)問——如何準(zhǔn)確找到談判籌碼,提......
應(yīng)該成本分析與總體持有成本分析 深圳:2025年06月20日
1.應(yīng)該成本和總體持有成本的基本概念2.兩種成本分析的應(yīng)用場(chǎng)景3.兩種成本分析的工具4.在實(shí)際采購工作中應(yīng)用成本分析的結(jié)果參加對(duì)象:項(xiàng)目采購人員,品類采購人員,成本工程師,價(jià)值分析工程師,資產(chǎn)設(shè)備采購人員等課程大綱:第一部分:總體持有成本分析1.TCO的定義和基本概念2.TCO分析之目的和應(yīng)用場(chǎng)景3.TCO成本分析模型......