上海人事法務(wù)師培訓(xùn)公開課

向華為學(xué)習(xí)：業(yè)務(wù)驅(qū)動實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向的企業(yè)大學(xué)建設(shè)訓(xùn)戰(zhàn)2天1夜 上海：2025年05月16日

企業(yè)大學(xué)核心理念>>•用最優(yōu)秀的人培養(yǎng)更優(yōu)秀的人•從難，從嚴(yán)，從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，以考促訓(xùn)•鑄劍，鑄心，鑄英雄團(tuán)隊(duì)，以行踐嚴(yán)訓(xùn)戰(zhàn)核心價(jià)值>>•對標(biāo)業(yè)界企業(yè)大學(xué)最佳實(shí)踐與建設(shè)理念，明確企業(yè)大學(xué)的戰(zhàn)略定位與獨(dú)特價(jià)值•系統(tǒng)了解企業(yè)大學(xué)的組織運(yùn)營體系、核心流程與......

HR:如何引導(dǎo)直線經(jīng)理積極參與招聘事務(wù) 上海：2025年05月16日

企業(yè)負(fù)責(zé)人、HR總監(jiān)、HR經(jīng)理、HR主管、企業(yè)法務(wù)、企業(yè)法律顧問等從事或者參與企業(yè)人力資源管理的人員課程內(nèi)容如何讓直線經(jīng)理積極參與到招聘中HR功能發(fā)展的大背景HR的發(fā)展方向和工作重心轉(zhuǎn)移如何建立HR的自信如何應(yīng)對來自各個(gè)部門不同技術(shù)背景的技術(shù)討論如何引導(dǎo)直線經(jīng)理參與招聘事務(wù)：如何激發(fā)直線經(jīng)理參與的興趣如何找到對直線經(jīng)理......

向華為學(xué)習(xí)：績效管理體系建立與推行 上海：2025年05月16日

績效主管、績效經(jīng)理、HR經(jīng)理、總監(jiān)等管理人員。課程大綱一、如何正確理解績效管理1、探尋績效管理成功之路（1）績效管理的過程和目的調(diào)查分析：國內(nèi)績效管理不成功企業(yè)的五大成因解析（2）績效管理的常見問題及解決思路（3）國內(nèi)企業(yè)績效管理發(fā)展的幾個(gè)階段和主導(dǎo)思想案例分享行動學(xué)習(xí)研討2、企業(yè)各類人員在績效管理工作中的角色認(rèn)知（1......

勞動合同解除、終止全流程管理及集體勞動關(guān)系處理操作要點(diǎn) 上海：2025年05月16日

總經(jīng)理；人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管；法務(wù)顧問；業(yè)務(wù)線管理人員及其他相關(guān)專業(yè)人士……課程大綱:第一部分：勞動合同解除終止1.對員工權(quán)利的充分認(rèn)識，是對解除合法性的必要保障違法解除成本是不是僅僅就是違法解除賠償金追求解除結(jié)果的消極和積極行為引發(fā)的后果2.“嚴(yán)重違紀(jì)”解雇及規(guī)......

DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的多場景應(yīng)用 北京：2025年06月26日

作為一項(xiàng)非常實(shí)用的技術(shù)開發(fā)、工藝改進(jìn)工具，實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)能夠協(xié)助企業(yè)快速找出工藝環(huán)境中最適合的生產(chǎn)條件，追求質(zhì)量完善與資源利用最大化，并能有效縮短產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)時(shí)間，因而受到金融企業(yè)、研究單位、工程制造部門的普遍歡迎與肯定。近幾年全球企業(yè)熱捧的六西格瑪技術(shù)，其中很重要的一部分就是實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)，即通過實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)找到科學(xué)的、突破性解決問......

從需求洞察到產(chǎn)品規(guī)劃與技術(shù)規(guī)劃 北京：2025年06月06日

1、IPD變革領(lǐng)導(dǎo)者：企業(yè)董事長/CEO/總裁/總經(jīng)理；2、IPD變革推動者：副總裁/副總經(jīng)理；3、IPD變革承接者：產(chǎn)品/研發(fā)/營銷/市場/制造/HR/財(cái)務(wù)總監(jiān)或主管；4、IPD變革組織者：IPD推行/流程管理/企業(yè)管理主管。【特別建議】企業(yè)一把手帶領(lǐng)3-5位高管，加上1位體系主管參課，現(xiàn)場結(jié)合企業(yè)實(shí)際研討、演練，達(dá)......