上海商業(yè)模式培訓(xùn)公開課

商業(yè)地產(chǎn)的風(fēng)口：新零售最領(lǐng)先的商業(yè)模式解析 上海：2025年05月17日

第一部分：新零售介紹一、新形勢(shì)發(fā)展背景1、新零售發(fā)展的時(shí)代背景供銷社專業(yè)市場(chǎng)購物中心新零售商業(yè)2、從傳統(tǒng)零售到新零售經(jīng)營(yíng)模式的升級(jí)消費(fèi)行為的升級(jí)3、傳統(tǒng)零售和新零售的區(qū)別傳統(tǒng)零售模式新零售模式二、新零售的概念1、什么是新零售新零售定義解讀2、新零售的核心以消費(fèi)人群為核心+全渠道運(yùn)營(yíng)3、新零售的本質(zhì)吃、喝、玩、樂、購+線......

互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新 上海：2025年05月30日

一、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)創(chuàng)新1.各種創(chuàng)新2.基礎(chǔ)平臺(tái)和上層變現(xiàn)3.市場(chǎng)和產(chǎn)品4.跨界整合二、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)創(chuàng)新1.基礎(chǔ)平臺(tái)和上層變現(xiàn)2.變現(xiàn)三種方式：廣告營(yíng)銷。商品差價(jià)。直接付費(fèi)。3.基礎(chǔ)業(yè)務(wù)免費(fèi) 平臺(tái)化 之上再推變現(xiàn)產(chǎn)品4.騰訊：QQ和人際關(guān)系 -> 虛擬增值5.奇虎360：安全客戶端 -> 瀏覽器 -> 廣告(......

互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新思維 上海：2025年06月05日

企業(yè)微利時(shí)代如何成長(zhǎng)？如何在經(jīng)濟(jì)冬天里成功轉(zhuǎn)型？任何一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)本質(zhì)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式改良的必然過程，企業(yè)增長(zhǎng)停滯就預(yù)示著商業(yè)模式需要改良；現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是產(chǎn)品、技術(shù)、人才、營(yíng)銷的單項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)了，而是系統(tǒng)模式的競(jìng)爭(zhēng)，模式優(yōu)則競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，模式弱則陷入“被動(dòng)、無序和惡性競(jìng)爭(zhēng)”。主動(dòng)改良或創(chuàng)新商業(yè)模式將獲得最好......

商業(yè)模式設(shè)計(jì)與分析 上海：2025年06月06日

今天，數(shù)不清的商業(yè)模式創(chuàng)新正在涌現(xiàn)。采用全新商業(yè)模式的新興產(chǎn)業(yè)正在成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的掘墓人。新貴正挑戰(zhàn)著守舊派，而有些守舊派正在慌亂掙扎中重塑著自己。你能想象出從現(xiàn)在開始，2年、5年甚至10年之后你公司的商業(yè)模式將會(huì)是什么樣子？你會(huì)在主導(dǎo)者行列嗎？你會(huì)從容面對(duì)那些揮舞著嶄新、令人敬畏的商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)者嗎？顛覆性的全新商業(yè)模......

新時(shí)代績(jī)效與薪酬創(chuàng)新管理 廣州：2025年06月09日

中國(guó)最具實(shí)戰(zhàn)型的一天系統(tǒng)課程，國(guó)內(nèi)頂尖人才戰(zhàn)略專家著名團(tuán)隊(duì)建設(shè)專家，將幫助您的企業(yè)梳理思路，整理方案解決企業(yè)定位，績(jī)效考核等問題。課程大綱上午課程01企業(yè)如何做績(jī)效才能快速落地，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)提升利潤(rùn)倍增!02企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)如何設(shè)計(jì)才能有效達(dá)成?03企業(yè)定位如何制定才能搶占市場(chǎng)，快速占領(lǐng)顧客心智?04選人，育人，留人的方法策略......

大客戶銷售管理——客戶決策分析與競(jìng)爭(zhēng)策略 上海：2025年06月06日

區(qū)域經(jīng)理，業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理，市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理等需要提升對(duì)銷售體系認(rèn)知的各類營(yíng)銷從業(yè)人員和職業(yè)經(jīng)理人課程大綱第一部分 大客戶迷宮很少有客戶會(huì)直接對(duì)供應(yīng)商說：“你肯定沒機(jī)會(huì)了。”對(duì)采購最有利的情況是，至少有三家供應(yīng)商在競(jìng)爭(zhēng)這一訂單，作為壓價(jià)工具，或安全備胎。01客戶購買決策分析發(fā)現(xiàn)自身問題或需求，就改進(jìn)和采......