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任職資格體系建設與落地 上海:2025年06月06日
人力資源從業人員課程大綱第一單元:總流程-任職資格體系建設認知1.咨詢案例:該企業如何留住優秀員工2.任職資格不是與是認知3.什么是任職資格1)能力素質模型、勝任力、領導力、任職資格的區別聯系2)咨詢案例:某企業能力素質模型、任職資格對比分析4.任職資格體系建設的價值1)人崗匹配(晉升與人才選拔、勝任能力培養)2)員工......
DeepSeek 構建【人才畫像、任職資格、領導力模型】 上海:2025年06月06日
在“卷”時代,競爭的背后是人才的較量。企業必須構建基于業績增長的人才發展模型。人才畫像、任職資格體系、領導力模型構建是人才管理關鍵問題。建模解決了人才“質的標準”,同時也解決了人才的“量的測量與鑒定”的尺子。人才管理在標準的基礎上,讓戰略有效地在人......
企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 上海:2025年06月06日
1.建立對招聘工作的正確理念,學習針對崗位說明書設計各類職位的甄選工具、面試要點、標準問題庫;2.學習面試問題設計的基本理論和方法,具備初步的結構化試題開發能力3.掌握面試前的各項準備內容和清單,能夠設計具有針對性的面試問題和面試評估表;4.掌握如何進行有效的面試開場;5.掌握如何挖掘核心經歷,并進行有效提問和深度交流......
崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 上海:2025年06月10日
部門經理、部門接班人等中高管人員、人力資源專業人士等課程收益1、組織設計的基本原理,有效組織設計的5種模式;2、部門和崗位職責在企業管理中的意義和作用;3、實戰案例揭示職責的重要性,領會部門和崗位職責作為公司管理的作用;4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責的概念、部門職責的編寫方法和技巧。課程大綱:一、從企業管理到人......
六維領導力—新經濟時代的領導力? 廣州:2025年06月06日
企業中高層管理者、領導者。課程大綱前言:六維領導力—新經濟時代的領導力1. 領導能力四象限,從平庸到卓越2. 領導力:強企強國的軟實力PLC案例:領導者與“泰坦尼克號”PLC案例:憑什么創造變革奇跡?PLC案例:變革領導8原則3. 領導力發現之旅,從體驗到提煉4. 領導行為中的三重能......
聽力保護與噪音控制 上海:2025年05月19日
EHS人員,安全/生產經理,職業健康管理人員,HR,醫師,評價機構人員等和聽力保護相關的人員。培訓綱要:第一天Part 1_課程內容簡介 Intro to Course ProcessPart 2_噪聲及其危害效應Noise Measurements and its EffectsPart 3_聽力保護的基本原理Bas......