上海BPR培訓(xùn)公開課

向華為學(xué)習(xí)：端到端的業(yè)務(wù)流程再造與組織變革(BPR) 杭州：2025年07月11日

董事長+高管團隊課程大綱一：流程優(yōu)化核心理念和方法論1、什么是大企業(yè)病？2、客戶需求的本質(zhì)-快速、正確、便宜、容易；3、如何通過業(yè)務(wù)流程滿足客戶需求（哈默對“大企業(yè)病“的解決方案）：流程再造的本質(zhì)就是業(yè)務(wù)再造，流程即業(yè)務(wù)；4、流程再造案例與優(yōu)秀流程的九個關(guān)鍵作用5、價值鏈模型實現(xiàn)業(yè)務(wù)重整的架構(gòu)設(shè)......

流程優(yōu)化-流程再造（BPR） 深圳：2025年06月20日

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，與之配套的企業(yè)流程也必須同步進行優(yōu)化和再造，這是企業(yè)簡化管理、提高效率、降低成本、與時俱進的持續(xù)改善過程，也是避免過時流程禁錮企業(yè)發(fā)展的有效途徑。如何降低公司的內(nèi)部消耗？如何和公司外部建立良好的互動關(guān)系？如何提高公司的運作效率？如何啟動公司的流程優(yōu)化及再造？如何規(guī)劃公司的流程優(yōu)化及再造？如何對公司的......

向華為學(xué)習(xí)：實現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略管理 上海：2025年05月17日

①提升戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力：在看未來時能看得遠、看得清、看得準(zhǔn)，在戰(zhàn)略決策時科學(xué)的先見、先決、先行②掌握戰(zhàn)略流程和方法論：掌握從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行的全流程，掌握戰(zhàn)略規(guī)劃、解碼和執(zhí)行監(jiān)控的關(guān)鍵方法論③輸出戰(zhàn)略及關(guān)鍵任務(wù)：提供模板，現(xiàn)場訓(xùn)戰(zhàn)并在專家指導(dǎo)下輸出產(chǎn)品SPAN圖、戰(zhàn)略意圖、戰(zhàn)略控制點、關(guān)鍵任務(wù)（初稿）課程對象董事長、總裁、戰(zhàn)略......

商業(yè)地產(chǎn)的風(fēng)口：新零售最領(lǐng)先的商業(yè)模式解析 上海：2025年05月17日

第一部分：新零售介紹一、新形勢發(fā)展背景1、新零售發(fā)展的時代背景供銷社專業(yè)市場購物中心新零售商業(yè)2、從傳統(tǒng)零售到新零售經(jīng)營模式的升級消費行為的升級3、傳統(tǒng)零售和新零售的區(qū)別傳統(tǒng)零售模式新零售模式二、新零售的概念1、什么是新零售新零售定義解讀2、新零售的核心以消費人群為核心+全渠道運營3、新零售的本質(zhì)吃、喝、玩、樂、購+線......

精益價值流（VSM） 廣州：2025年06月09日

精益價值流是精益生產(chǎn),豐田生產(chǎn)模式的一種強力的可視化工具, 它的主要目標(biāo)是幫助我們確認(rèn)運營流程中存在的潛在的,對客戶不增值的浪費活動, 精益價值流是任何企業(yè)展開精益改善之初的有效工具, 既可作為企業(yè)內(nèi)部溝通的工具, 也可作為企業(yè)的精益戰(zhàn)略規(guī)劃工具, 將企業(yè)流程所有相關(guān)的物流,信息流和現(xiàn)金流以圖示的方式加以表達, 有利于......

知識管理：提升企業(yè)績效和持續(xù)競爭力 深圳：2025年06月12日

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、高管、信息部門負責(zé)人、人力資源負責(zé)人、中層經(jīng)理人課程收益：系統(tǒng)掌握知識管理核心理念，快速提升個人工作效能和企業(yè)響應(yīng)力。系統(tǒng)掌握知識管理實施方法，幫助企業(yè)打造持續(xù)競爭力的學(xué)習(xí)組織。系統(tǒng)掌握知識管理方法工具，得心應(yīng)手應(yīng)對變化的客戶和市場需求。課程大綱：第一部分：知識管理入門 (企業(yè)為什么要進行知識管理？......