熱門搜索關(guān)鍵字
濟(jì)南實驗設(shè)計培訓(xùn) 南京精益工廠培訓(xùn) 無錫加工管理培訓(xùn) 成都注塑模具培訓(xùn) 重慶環(huán)境管理培訓(xùn) 合肥班組管理培訓(xùn) 武漢儀器校正培訓(xùn) 蘭州行為管理培訓(xùn) 沈陽生產(chǎn)制造培訓(xùn) 臺州生產(chǎn)維護(hù)培訓(xùn) 廈門工廠管理培訓(xùn) 福州精益KANBAN培訓(xùn) 南寧健康安全培訓(xùn) 貴陽工廠經(jīng)理培訓(xùn) 銀川防錯應(yīng)用培訓(xùn) 石家莊作業(yè)管理培訓(xùn) 哈爾濱現(xiàn)場主管培訓(xùn) 昆明維修管理培訓(xùn) 大連生產(chǎn)經(jīng)理培訓(xùn) 太原設(shè)備校正培訓(xùn) 鄭州設(shè)備點檢培訓(xùn) 南昌精益現(xiàn)場培訓(xùn) 杭州車間安全培訓(xùn) 天津工廠車間培訓(xùn) 長沙工廠績效培訓(xùn)上海設(shè)備維修培訓(xùn)公開課
工廠設(shè)備維修管理實戰(zhàn) 上海:2025年07月02日
第一天 9:00-12:00* 維修的變革歷史;當(dāng)今維修的新概念* 設(shè)備磨損原理及OEE* 維修的目標(biāo)(三個零的概念)* TPM介紹受訓(xùn)人* 做OEE習(xí)題* 介紹本單位的設(shè)備及管理情況* 提問講師* TPM的啟動* 維修作為項目來進(jìn)行管理* TPM啟動——組織——完成* ......
工廠設(shè)備維修管理提高班 上海:2025年07月11日
制造業(yè)的設(shè)備經(jīng)理、設(shè)備工程師、使用設(shè)備的技術(shù)人員、生產(chǎn)經(jīng)理、工藝經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、所有與設(shè)備有直接關(guān)系的管理和技術(shù)人員。課程收益:1. 了解現(xiàn)代設(shè)備的維修方法,根據(jù)自己企業(yè)的狀態(tài)和特點,選擇符合企業(yè)需求的設(shè)備維修策略,并通過計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等行動,科學(xué)開展設(shè)備綜合管理2. 學(xué)習(xí)設(shè)備先進(jìn)的保養(yǎng)方式,掌握設(shè)備保養(yǎng)......
設(shè)備維修與故障管理 上海:2025年07月11日
第一篇:維修部門的業(yè)務(wù)指標(biāo)和技術(shù)管理1、設(shè)備維修管理的發(fā)展1)制造業(yè)企業(yè)設(shè)備管理的痛點2)傳統(tǒng)設(shè)備維修管理的局限性3)未來設(shè)備維修方式的展望(1)關(guān)注維修成本(2)追求設(shè)備的費效比(3)向智能化運維發(fā)展2、維修部門的八大業(yè)務(wù)職能1)維修部門的目的(1)設(shè)備可靠性和可維修性的概念(2)設(shè)備可靠性和可維修性的關(guān)系2)維修部......
TPM工廠設(shè)備維修管理 上海:2025年07月18日
企業(yè)內(nèi)運營副總、制造部經(jīng)理和主管、設(shè)備管理部經(jīng)理和主管、設(shè)備管理工程師、班組長等課程大綱一、TPM的基本概念1.TPM的起源2.TPM的定義3.TPM的要點TPM的“四全”核心與現(xiàn)場“五步”特點4.TPM的目標(biāo)推進(jìn)TPM的“4大目標(biāo)”及&ldquo......
如何做好倉庫管理 上海:2025年07月12日
市場競爭日趨增強(qiáng)的激烈性和對抗性,要求企業(yè)經(jīng)營更加深入化和細(xì)致化,提高市場資源的可控程度。事實上,一些企業(yè)的庫存管理總是出問題,管理績效總是不能提升,庫存水平居高不下、盤點依舊出錯、空間、人員總是不夠、對庫房管理監(jiān)督無從下手,無所適從等。庫存不但造成成本的增加,更隱藏了許多問題,是企業(yè)發(fā)展的阻礙。一個企業(yè)不怕你規(guī)模大,......
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理(孫美杰) 北京:2025年05月15日
非財管理人員。課程背景在企業(yè)實務(wù)操作過程中,由于非財管理人員對主要經(jīng)營環(huán)節(jié)財稅風(fēng)險與規(guī)避、降本增效、發(fā)票規(guī)范以及利潤的來源等財稅知識較為匱乏,導(dǎo)致自身在經(jīng)手或處理相關(guān)事項時無意中給企業(yè)帶來財稅損失與風(fēng)險,特別是由于不具備財務(wù)管理的思維而導(dǎo)致在業(yè)務(wù)處理時不能從企業(yè)總體價值的角度去科學(xué)處理而給企業(yè)造成損失。資深企業(yè)財稅實戰(zhàn)......