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向華為學習:業務驅動實戰導向的企業大學建設訓戰2天1夜 上海:2025年05月16日
企業大學校長+企業大學核心成員(限8人)課程大綱:1 戰略定位-企業大學的戰略定位與企業人才培養發展的政策原則1.1 為什么要辦企業大學?從企業愿景使命核心價值觀到企業大學的戰略定位/獨特價值1.2 企業大學/培訓如何匹配業務戰略支撐業務發展? 從企業業務戰略解碼人才戰略規劃、培訓發展規劃的基本流程與要素1.3 企業人......
HR:如何引導直線經理積極參與招聘事務 上海:2025年05月16日
如何讓直線經理積極參與到招聘中HR功能發展的大背景HR的發展方向和工作重心轉移如何建立HR的自信如何應對來自各個部門不同技術背景的技術討論如何引導直線經理參與招聘事務:如何激發直線經理參與的興趣如何找到對直線經理有利的因素認清招聘全過程中的各個角色所起作用如何專業有效的深層溝通(不同語言模式的效果對比)招聘誤區分析疑難......
向華為學習:績效管理體系建立與推行 上海:2025年05月16日
一、如何正確理解績效管理1、探尋績效管理成功之路(1)績效管理的過程和目的調查分析:國內績效管理不成功企業的五大成因解析(2)績效管理的常見問題及解決思路(3)國內企業績效管理發展的幾個階段和主導思想案例分享行動學習研討2、企業各類人員在績效管理工作中的角色認知(1)中層管理人員在績效管理中的角色與主要責任(2)中層管......
勞動合同解除、終止全流程管理及集體勞動關系處理操作要點 上海:2025年05月16日
第一部分:勞動合同解除終止1.對員工權利的充分認識,是對解除合法性的必要保障違法解除成本是不是僅僅就是違法解除賠償金追求解除結果的消極和積極行為引發的后果2.“嚴重違紀”解雇及規章制度民主程序要點嚴重違紀舉證(虛假報銷、員工訪談)要點規章制度民主程序流程規章制度民主程序各地不同司法實踐3.試用期......
企業應收帳款與營運資本管理 上海:2025年05月28日
第一天:應收賬款的管理1 何謂應收賬款一 應收賬款的債權管理2 應收賬款的功能和作用3 應收賬款 5 大問題4 產生的原因:內部、外部、管理、業務員、催收原因二 客戶的管理;1 客戶的分類和應收賬款下客戶的分類2 客戶信息的獲取和內容? 客觀因素信息? 財務因素信息? 環境因素信息3 有效閱讀客戶的財務報告? 財務報表......
快交付高周轉:數字化產供銷研一體化的實戰演練 廣州:2025年06月07日
提升思維與認知,供應鏈高度看交付與庫存了解S&OP會議內核、提高需求預測準確率的方法理解需求管理對于企業經營業績的影響以及相關績效指標(KPI)的選擇理解需求管理者應具備的管理理念,專業知識,業務技能以及職責所在幫助企業基于行業特點建立高效可執行的需求職能體系以及運作流程掌握基本的統計技術及其應用能力,并掌握統......