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基于企業(yè)戰(zhàn)略的中層管理能力塑造 上海:2025年05月28日
中高層管理者課程大綱一、走出戰(zhàn)略管理誤區(qū)——界定中層面臨的戰(zhàn)略問題戰(zhàn)略/戰(zhàn)略管理含義企業(yè)戰(zhàn)略的層次中層面臨的戰(zhàn)略問題與要求二、認(rèn)識企業(yè)戰(zhàn)略過程——中層必備的戰(zhàn)略思考模式“三問題”“三假設(shè)”“三定位”&......
經(jīng)營計劃與全面預(yù)算——企業(yè)戰(zhàn)略的量化落地 上海:2025年06月12日
第一模塊 經(jīng)營計劃與全面預(yù)算——企業(yè)戰(zhàn)略的量化落地有這么重要嗎?1.思考與討論:預(yù)算能給企業(yè)帶來什么?2.案例導(dǎo)入:某著名軟件解決方案提供商實行預(yù)算后的巨大變化3.什么是好的預(yù)算4.什么是好的控制5.預(yù)算有什么作用?6.企業(yè)的終極目標(biāo)是什么7.預(yù)算控制系統(tǒng)的整體框架8.打造全員參與的預(yù)算管理9.......
深度把握企業(yè)戰(zhàn)略,高效評估投資決策 上海:2025年06月20日
伴隨著時代的發(fā)展,企業(yè)所面臨的商業(yè)環(huán)境日趨復(fù)雜,對財務(wù)高管的要求已不再局限于傳統(tǒng)核算,而是升級到能夠站在戰(zhàn)略層面,有效發(fā)現(xiàn)并規(guī)避企業(yè)經(jīng)營高風(fēng)險區(qū),轉(zhuǎn)型決策智囊,驅(qū)動業(yè)績增長,促進企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中,90%的商業(yè)決策制定,如購入新固定資產(chǎn)、擴張新生產(chǎn)線、代理新產(chǎn)品,以及開設(shè)分公司、收購其他公司股份等等,......
企業(yè)戰(zhàn)略管理與績效考核體系制定 上海:2025年06月30日
第一模塊:全面把握企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃• 案例導(dǎo)入:為何有些企業(yè)曇花一現(xiàn),不能持續(xù)成功?• 中國企業(yè)的兩大類別及其對應(yīng)的未來發(fā)展方向• 何為戰(zhàn)略——對“想做”“可做”“能做”之間交集做出選擇- 想得清:......
APQP先期產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃 上海:2025年07月15日
1)APQP的起源2)先期產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃和管制計劃效益3)先期產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃循環(huán)圖4)產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃責(zé)任矩陣5)產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃時序圖6)APQP 推動流程7)先期產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃(APQP)階段區(qū)分8)顧客的聲音─保修記錄與品質(zhì)信息9)產(chǎn)品與制程標(biāo)竿數(shù)據(jù)10)設(shè)計/制程假設(shè)11) 可靠度及品質(zhì)目標(biāo)12) 品質(zhì)規(guī)劃之簽署及高階支持1......
采購專業(yè)能力提升實戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳:2025年06月21日
掌握戰(zhàn)略采購的關(guān)鍵點掌握供方分類方法與管理策略掌握成本分析的方法與技巧掌握前沿采購成本降低的方法與工具建立談判思維、做好談判準(zhǔn)備掌握談判技能,實現(xiàn)雙贏理解采購合同與風(fēng)險管理的控制點學(xué)會采購工作績效提升的方法培訓(xùn)對象企業(yè)高層、采購經(jīng)理、采購工程師、采購助理、SQE、及其他供應(yīng)商管理相關(guān)人員等。課程大綱一戰(zhàn)略采購1. 外部......