上海賬款追收培訓公開課

業財融合下的項目預算管理與成本控制 上海：2025年05月12日

• 全面掌握項目管理的核心內容• 理解和掌握項目精細化管理的重點和關鍵• 學習先進制造業的項目管理最佳經驗• 掌握通過預算與成本有效提升項目績效課程對象• 財務經理，財務主管• 項目財務• 承擔項目管理職能的相關人員課程大綱第一模塊：把握項目管理的階......

企業人力成本管理與控制 上海：2025年05月12日

第一模塊：外部經濟形勢、生產基地轉換和勞動力成本的關系•三駕經濟馬車走勢分析•二大支柱行業分析：汽車、房產•一個核心竟爭力分析•日本、四小龍經濟發展啟示•對勞動力成本竟爭性的再理解：生產基地轉移第二模塊：戰略勞動力成本及其影響因素•傳統的勞動力成本概念指標&b......

公司財務分析與風險防范訓練 上海：2025年05月12日

財務人員、公司中高層管理者課程收益:掌握公司財務分析的有效方法和工具，發現企業運作中的優劣所在。量化分析具體的財務數據，并結合企業整體戰略，為企業決策和管理提供有力的財務信息支持。找到企業運營的高風險區域、掌握改善現狀和防范風險的有效方法把握特殊階段，如經濟危機時期財務分析的重點擺脫數字和框架的束縛，跳出財務來看財務，......

稅務籌劃、稽查應對新思路——合法防范風險 減少稅務支出 上海：2025年05月12日

模塊一：企業納稅籌劃的三大目標、四大平臺、五大原則企業納稅籌劃的三大目標1.降低企業整體稅負2.延遲納稅、降低資金成本3.降低企業納稅風險企業納稅籌劃的四大平臺1.合理避稅2.合法節稅3.稅負轉嫁4.規避風險企業納稅籌劃的五大原則1.事前性原則2.合法、合理性原則3.風險可控原則4.全局性原則模塊二：知己、納稅籌劃的九......

成功的項目管理（升級版）－項目管理最佳實踐 上海：2025年06月06日

資深項目經理、部門經理、系統架構師、測試經理，PMO管理人員，質量管理人員，銷售經理，從事項目管理相關工作人員等。課程安排：項目管理知識體系理論、項目管理過程和工具、技巧教學（35％）,案例分析（25％），分組討論（25％），項目管理經驗交流（15％）課程大綱：第一天單元一、項目管理介紹1. 討論定義一個項目的重要特性......

DSTE(從戰略到執行）實戰研討 深圳：2025年06月21日

本課程圍繞從戰略到執行（DSTE，Develop Strategy To Execution）端到端流程及管理體系，結合企業實際，基于我們總結的“333模型”，實戰研討企業戰略規劃的方法步驟與主要內容、年度經營計劃的過程與要點、戰略解碼的步驟與輸出、戰略執行運營的七大管理手段與的運作要點，并演練......